ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF
ISSN 1995 - 1248
DOI 10.26163/GIEF
Минимизация рисков организаций с использованием управленческих инноваций
MINIMIZING ORGANIZATION RISKS BY APPLYING MANAGERIAL INNOVATIONS
![]() ![]() |
|
Л.А. Березникова С.М. Дли |
|
L.A. Bereznikova S.M. Dli |
|
tatjank@yandex.ru midli@mail.ru |
|
старший преподаватель кафедры менеджмента и информационных технологий в экономике филиала ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Смоленске инженер филиала ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Смоленске |
|
senior teacher at the Department of Management and Information Technology in Economy of Smolensk Branch of Scientific Research Institute “MEI” engineer at Smolensk Branch of Scientific Research Institute “MEI” |
|
г. Смоленск г. Смоленск |
|
Smolensk Smolensk |
|
Ключевые слова: |
Keywords: |
Настоящее время характеризуется стремительными изменениями во внешней и внутренней среде функционирования организаций, усилением конкурентной борьбы, что требует постоянных нововведений для сохранения позиций на рынке и дальнейшего развития. Для снижения степени воздействия рисков различного вида организация вынуждена оперативно действовать, осуществляя управленческие инновации, способные открыть для бизнеса широкие перспективы и обеспечить устойчивые конкурентные преимущества. |
|
The current period is characterized by rapid changes in the external and internal business environment, increasing competition, which calls for constant innovation to maintain the market position and go on developing. To reduce the impact of various kinds of risks an organization has to act efficiently implementing managerial innovations able to open broad prospects for business and provide a sustainable competitive advantage. |
|
Обзор статьиСовременные условия ведения бизнеса, связанные с развитием рыночных отношений, характеризуются в первую очередь усилением конкурентной борьбы, что заставляет организации находиться в постоянном поиске новых путей функционирования, обеспечивающих возможность достижения неких целей, будь то выживание в постоянно меняющейся среде, увеличение доли рынка или получение определенного финансового результата, выраженного в показателе прибыли. Часто организации сталкиваются с различными рисками, обусловленными необходимостью адаптации к постоянно изменяющимся условиям внешней среды. Риски, связанные с изменениями, являются всепроникающими и постоянными, более того, значительно возросла частота их появления и степень их негативного влияния на деятельность организации, что считается следствием стремительного технического прогресса и обострения конкуренции. Следует отметить, что жизненные циклы как товаров, так и услуг, измеряются уже не годами, а месяцами, сократилось также и время, необходимое для разработки товаров-новинок и выхода их на рынок [2]. В результате, для снижения уровня рисков различного вида организация должна действовать оперативно, постоянно внедряя новейшие методы и структуры управления рисками, то есть постоянно осуществляя управленческие инновации, способные открыть для бизнеса широкие перспективы и обеспечить устойчивые конкурентные преимущества. Так, согласно оценкам экспертов, реализация инноваций в области менеджмента может увеличить ВВП страны на 50–80% [5]. За последние сто лет наибольшего повышения производительности добились компании, которые внедряли именно управленческие инновации, среди которых особое место занимают инновации, направленные на снижение возникновения рисковых ситуаций или минимизацию возможного ущерба [1; 3]. |
|
Список использованной литературы1. Дли М.И., Какатунова Т.В. О перспективах создания технопарковых структур сетевого типа // Инновации. 2008. № 2. С. 118–120. 2. Дли М.И., Какатунова Т.В., Литвинчук Ю.Я. Процедура организации регионального инновационного процесса // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2009. № 3. С. 37–39. 3. Дли М.И., Литвинчук Ю.Я., Какатунова Т.В. Роль локальных инновационных процессов авиастроительного предприятия в условиях нестабильности внешней среды // Креативная экономика. 2009. № 4. С. 59–63. 4. Организационно-управленческие инновации: развитие экономики, основанной на знаниях: Национальный доклад Ассоциации менеджеров России. М.: Ситроникс, 2011. 5. Просветов Г.А. Управление рисками. Задачи и решения. М.: Альфа-Пресс, 2011. |