Основные направления стратегического развития российских предприятий промышленности на современном этапе развития

Роль предприятий промышленности и результатов их деятельности в экономике страны сложно переоценить. В разные периоды за последние годы доля отгруженной продукции собственного производства в ВВП страны варьируется от 57,9% до 63,4% (см. рисунок) [2].
Между тем на современном этапе развития российская промышленность столкнулась с рядом проблем и вызовов, от решения которых зависит эффективность развития различных отраслей промышленности в средне- и долгосрочном периоде. В числе таких проблем и вызовов, можно выделить следующие:
1. Проблемы, обусловленные внешнеполитической и внешнеэкономической ситуацией, начавшиеся в 2014 г., и проявляющиеся в ограничении российской экономики от ресурсной составляющей (финансовой, материальной, информационной, человеческой) ряда развитых зарубежных государств.
2. Проблемы внутреннего характера, определяющие низкий уровень конкурентоспособности большинства отраслей промышленности, в числе которых можно выделить, в частности, следующие:
- недостаточный уровень финансовой обеспеченности и инвестиционных ресурсов у предприятий промышленности;
- низкий уровень развития инфраструктуры (изношенность основных производственных фондов, низкий уровень обновляемости основного капитала и др.);
- относительно низкий уровень производительности труда;
- проблемы внедрения и полноценного, системного развития инновационных процессов в промышленности;
- проблемы вывода продукции на широкие рынки сбыта;
- недостаточно эффективная, с точки зрения развития промышленности, система правового обеспечения функционирования коммерческих и промышленных структур;
- недостаточный уровень организационно-институционального обеспечения развития промышленности.
Учитывая относительно недолгую историю развития современной российской промышленности и бизнеса, а также наличие множества других проблем, выдерживать конкуренцию с крупнейшими зарубежными и международными компаниями без поддержки государства могут далеко не все промышленные предприятия.
Одним из способов и управленческих технологий обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ является разработка стратегии развития предприятий, осуществляющаяся в рамках процесса стратегического управления. При этом стратегия развития предприятий промышленности должна учитывать весь спектр специфики современных общественно-экономических отношений, возможного влияния факторов внешней и внутренней среды.