ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF
Все новости...ISSN 1995 - 1248
DOI 10.26163/GIEF
Совершенствование управления социально- экономическим развитием субъектов хозяйствования санаторно-курортного комплекса
Improving Management of Socio-Economic Development of Business Entities in Sanatorium and Health Complex
 |
|
Э.К. Какосьян |
|
Eva Kakosyan |
|
kit.producer@mail.ru |
|
доцент кафедры управления экономическими и социальными процессами ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения», кандидат экономических наук, доцент |
|
senior lecturer at the Department of Management of Economic and Social Processes of St. Petersburg State University of Cinema and Television, PhD in Economics, associate professor |
|
г. Санкт-Петербург |
|
St. Petersburg |
|
Раскрываются подходы к повышению уровня управления социально-экономическим развитием субъектов хозяйствования санаторно-курортного комплекса, а также удлинению сезона оказания услуг потребителям в течение года
|
|
We study approaches to improving the level of socio-economic development of business entities of sanatorium and health complex and to lengthening the season of rendering services to customers throughout the year.
|
Ключевые слова: |
Keywords: |
Обзор статьиВ деятельности региональных и муниципальных органов управления процессами преобразования форм собственности здравниц, использования состава стратегий методов управления развитием субъектов хозяйствования санаторно-курорт-ной сферы следует выделить ряд обязательных составляющих, которые определяют содержание государственной и муниципальной политики в развитии санаторно-курортного комплекса:
● сложившаяся организационная структура коллективно-долевых, государственных и муниципальных учреждений, социально-ориентированных некоммерческих организаций, преследующих социальные и иные общественно полезные цели;
● законодательные акты, положения, правила и нормы стандартизации, лицензирования и сертификации;
● учебные заведения и учебные программы всех уровней профессионального образования, профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов курортного дела, гостиничного и ресторанного сервиса и туризма;
● маркетинговая политика и программы продвижения санаторно-оздоровительных услуг на внутреннем и международном рынках;
● предпринимаемые организационно-экономические, финансово-инвестиционные меры по охране окружающей среды и сохранению культурно-исторических ценностей [2].
Конкретизируя основные составляющие государственной и муниципальной политики применительно к отечественному санаторно-курортному комплексу, следует обратить внимание на тот факт, что совершенствование управления и усиление роли государства в повышении эффективности функционирования санаторно-курортного комплекса должно предусматривать:
● совершенствование функционирующих систем управления, обеспечивающих контроль и координацию деятельности санаторно-курортных субъектов хозяйствования различных форм собственности;
● решение общих задач, связанных с разработкой и осуществлением маркетинговой, инвестиционной, инновационной стратегий и управлением развитием санаторно-курортного комплекса на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
|
|
Список использованной литературы1. Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе. М.: КноРус, 2010. 2. Кусков A.C. Гостиничное дело. М.: Дашков и Ко, 2009. 3. Чудновский А.Д., Жукова М.А., Сенин B.C. Управление индустрией туризма. М.: КноРус, 2009. |
|
