Организационно-экономические меры по повышению эффективности сферы услуг

Организационно-экономические меры повышения эффективности функционирования сферы услуг, на наш взгляд, должны быть синхронизированы с теми воздействиями макро- и микросреды, которые возникают в установленном интервале или в неопределенном времени. При этом в зависимости от числа и направленности факторных воздействий должен изменяться объем ресурсов, участвующих в комплексных организационно-экономических мерах, а также в составе стратегий по противодействию негативному факторному влиянию.
Составляемые методические рекомендации об использовании различных сочетаний взаимодействия элементов в отраслевой социально-экономической системе на стадии формирования комплекса организационно-экономических мер должны учитывать наиболее вероятные изменения состояния внешней среды. Информация о возможной трансформации среды необходима, чтобы элементное взаимодействие системы могло быть рационализировано как через вариацию объема использованных ресурсов, так и их комплексное использование или индивидуальное сочетание, соответствующие целевой направленности социально-экономической системы на достижение максимально возможных экономических результатов.
Уровень влияния комплекса организационно-экономических мер на повышение эффективности социально-экономической системы сферы услуг в существенной степени зависит от значимости и точности определяемых оценок обобщающего и частных показателей эффективности функционирования отраслевой социально-экономической системы сферы услуг. Существующие в настоящее время многочисленные методы интегрального определения эффективности ресурсопотребления (рентабельность основных и оборотных активов, отношение экономических, финансовых результатов к суммам затрат живого и овеществленного труда) в динамике за ряд временных периодов дают различные количественные идентификаторы эффективности [1].
Поэтому необходимо осуществление сравнительного анализа методов определения обобщающего уровня эффективности функционирования отраслевой социально-экономической системы в целях выбора наиболее приемлемого и значимого по точности расчета метода оценки. На стадии создания организационно-экономического механизма управления такой выбор, на наш взгляд, повышает точность определения обобщающего уровня эффективности и, соответственно, адекватность планово-расчетных и фактических величин данного идентификатора.