Предпринимательская устойчивость

Предприниматель, принимающий во внимание и учитывающий фактор хозяйственного риска, должен уметь выбрать из набора вариантов, оценивая возможности возникновения конкретного вида рисковой ситуации.
Вовлекая менеджеров и специалистов в систему оценки хозяйственного вида риска, возможно оценить карту бизнес-процессов компании и интегральную оценку любого вида риска, а также качественные показатели, количественную величину корпоративной архитектуры и карту бизнес-процессов оздоровления компании.
Понятно, что любое предпринимательство не является абсолютно надежным и постоянно прибыльным делом. Предпринимательство, ориентированное на анализ системы управления предприятием и программные продукты отечественных производителей, является рисковым, венчурным (хотя и известно особое стремление участников такого бизнеса к уходу от риска). По словам Дж. Неймана и О. Моргенштерна, «в этот вид бизнеса вовлечены небольшие предприятия, мелкие фирмы, обосновавшиеся в наукоёмких областях и занимающиеся созданием и распространением новых технологий, прикладными научными исследованиями и разработками, проектно-конструкторс-кой деятельностью, внедрением технических и организационных новшеств. Аналогичная ситуация возможна и у крупных компаний, особенно при диверсификации деятельности и выходе на новые рынки, при инвестициях в новые направления, в инновации. Таким образом, наличие риска – элемент, присущий бизнесу независимо от его размеров, форм собственности и сферы занятий» [2]. Из приведенного высказывания следует, что реально весь бизнес сопряжен с риском, в предпринимательстве всегда присутствует элемент авантюризма.
Так происходит и на ряде предприятий энергетических систем. Опытный менеджер должен быть всегда готов к возникновению рисковой ситуации. Ведь если классифицировать риски, возникающие на предприятии, то их, прежде всего, можно разделить на макро- и микрориски. Но если последние преуспевающий риск-менеджер может и должен проанализировать и оценить до появления риска («дособытийно»), то сфера возникновения первых рисков – макроуровень, или уровень государства.
Важная особенность макрорисков заключается в том, что далеко не все стандартные методы управления и минимизации рисков применимы на макроуровне. Специфика макроуровня состоит в том, что на нем невозможно уклониться от объективных экономических процессов, поскольку риск экономического кризиса тесно связан и с риском финансового кризиса, и с социально-политическим риском. В то же время, государству в отличие от предприятия нельзя прекратить свою деятельность по какому-либо направлению в связи с повышенным макрориском. Точно также обстоит дело с методом признания рисков, их страхования, локализации и диверсификации. Таким образом, в сфере управления макрорисками применим лишь метод контроля и предупреждения рисков путем их прогнозирования, планирования и реализации стратегических мер по их снижению и устранению.