Правовое регулирование деятельности участников рынка консалтинговых услуг

Происходящие на рынке изменения требуют комплексного подхода к решению возникающих проблем. В этих условиях консалтинговые услуги выступают неотъемлемым элементом развития любого хозяйствующего субъекта. Расширение спектра их использования определяется как потребностями той или иной организации, так и наличием необходимого потенциала у консалтинговых компаний. Как правило, отдельные виды консалтинговых услуг предоставляется некрупными предприятиями. Комплексное сопровождение сделок осуществляется консалтинговыми ассоциациями, занимающими значительную долю рынка консалтинговых услуг. Так, например, одним из крупных участников рынка консалтинговых услуг является Ассоциация консультантов по экономике и управлению (АКЭУ) [5]. Организация является всероссийской профессиональной некоммерческой организацией, объединяющей в настоящее время более 200 менеджмент-консалтинговых, трейнинговых, рекрутментовых и других профессиональных фирм, включающих в себя более 3000 консультантов. В 1994–2005 гг. АКЭУ являлась национальным представителем России в Европейской Федерации ассоциаций консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО). Приоритетной задачей АКЭУ является развитие консалтинговых услуг в России [5]. Для реализации этой задачи АКЭУ содействует консультантам в продвижении и маркетинге их услуг на российском рынке и обеспечивает хозяйствующие субъекты качественными консультационными услугами, включая консалтинговое сопровождение инвестиционных проектов. В сферу деятельности АКЭУ входит обучение консультантов, руководителей организаций, менеджеров и маркетологов. Комплексный подход к решению основной задачи в деятельности АКЭУ свидетельствует о высокой квалификации специалистов и соответствии основным принципам Этического кодекса ФЕАКО [4]. Таким образом, на примере деятельности АКЭУ видно, каким образом должны реализовываться нормы правового обеспечения на рынке консалтинговых услуг. Сертификация, проводимая Ассоциацией консультантов по экономике и управлению, предоставляет широкие возможности для других участников рынка консалтинговых услуг. При этом сама Ассоциация укрепляет свои позиции на рынке не только за счет реализации определенных принципов, но и посредством увеличения числа членов АКЭУ, расширяя тем самым сферу охвата потенциальных потребителей услуг. Это становится особенно важным в условиях конкуренции и выхода на мировой рынок консалтинговых услуг. Одной из старейших ассоциаций является «Европейская Федерация консультантов по Управлению (F.E.A.C.O.) федерацией ассоциации консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО)». Она была образована в соответствии с Законом от 1 июля 1901 года и декретами от 16 августа 1901 года и 12 апреля 1939 года [3]. Ее основная цель – способствовать продвижению и развитию профессии управленческого консультанта в Европе и мире посредством поддержки входящих в нее Национальных Ассоциаций в случаях, когда коллективный голос сильнее, чем сумма индивидуальных составляющих голосов [3]. Согласно Этическому кодексу ФЕАКО [4] подразумевается, что члены Ассоциации будут руководствоваться принципами этого Кодекса. Следование данному документу позволит поддержать качество услуг на должном уровне; последовательно соблюдать интересы клиента; обеспечить прозрачность, объективность, социальную и экологическую ответственность; создать условия для честной конкуренции; обеспечить высокую репутацию управленческого консалтинга.