ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Совершенствование подходов к региональному управлению в цифровой экономике

Improving approaches to regional government in digital economy



В.А. Левизов
V.A. Levizov
kaf-mark@gief.ru
зав. кафедрой маркетинга, Государственный институт экономики, финансов, права и технологий, доктор экономических наук, доцент
Head of the Department of Marketing, State Institute of Economics, Finance, Law and Technology, Doctor of Economics, associate professor
г. Гатчина
Gatchina

Ключевые слова:

  • концепция «тройной спирали»
  • региональное развитие
  • региональная инновационная система
  • цифровая экономика
  • Keywords:

  • triple helix concept
  • regional development
  • regional innovation system
  • economic growth
  • digital economy
  • Автором определены проблемы управления регионом в условиях цифровой экономики, рассмотрены концепции «тройной спирали», «цифровых бизнес-платформ», региональной инновационной культуры. Предложены подходы по совершенствованию регионального управления в условиях цифровой экономики.

    We reveal problems of regional government under digital economy. The concepts of triple helix, digital business platforms, regional innovation culture are considered. Approaches to improving regional government under digital economy are introduced.

    Обзор статьи

    Большое число работ отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблеме регионального управления, свидетельствует о повышении роли региональных органов власти в обеспечении экономического развития. На это также указывает слабое внимание, уделяемое зарубежными учеными проблеме изучения особенностей функционирования национальных инновационных систем по сравнению с региональными системами. Роль эффективного управления особенно велика в условиях, когда имеет место целый ряд негативных явлений в социальном и экономическом развитии. К сожалению, многие проблемы не решаются десятилетиями, что создает предпосылки перехода сложившейся ситуации в фазу острого кризиса.
    Одной из наиболее острых проблем является отсутствие методологии управления организациями в современных условиях как в частном секторе, так и в общественном секторах. Однако, если в частном секторе ситуация изменяется на успешных предприятиях в лучшую сторону, то в государственном управлении подвижки очень незначительные, хотя уже разработан целый ряд подходов, позволяющих одновременно сокращать затраты, повышать качество, снижать время выполнения заказов. К ним стоит отнести такие методики, как реинжиниринг бизнеса, всеобщее управление качеством, бережливое производство. Одним из наиболее успешных подходов в менеджменте следует считать управление производством в фирме «TOYOTA», которая, по мнению Р.Чейза с соавторами, включает в себя две концепции: концепцию устранения потерь и концепцию уважения к людям.

    Список использованной литературы

    1. Авербух Р.Н., Ковалев В.Р., Лукин Г.И. О понятии и структуре интеллектуального капитала инновационно активных предприятий // Журнал правовых и экономических исследований. Journal of Legal and Economic Studies. 2018. № 1. С. 7–12.
    2. Чейз Р. [и др.]. Производственный и операционный менеджмент. М.: Вильямс, 2004.
    3. Etzkowitz H. The entrepreneurial university as a technopole platform. A global phenomenon // Miao JT, Benneworth P, Phelps NA (eds) Making 21st century knowledge complexes: technopoles of the world revisited. NewYork: Routledge, 2015. Р. 23–40.
    4. Porter M.E., Heppelmann J.E. How Smart, Connected Products Are Transforming Competition. Harvard Business Review. 2014. № 92. Р. 64–88.
    5. Reeves Martin Ming ZengAmin Venjara. The Self-Tuning Enterprise // Harvard Business Review. № 93(6). Р. 76–83.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2