Механизм мотивации экологического поведения персонала организации

В сфере управления природопользованием и охраной окружающей среды на современном этапе развития экономики России актуализировались проблемы создания мотивационных механизмов в поведении персонала, направленных на решение острых вопросов экологии. Необходимо обоснование и внедрение мотивационного инструментария, оптимизирующего экономическую, административно-правовую и социально-психологическую стороны экологически ориентированного управления с целью эффективного использования трудового потенциала в экологической деятельности организации.
В трудах отечественных и зарубежных ученых, в частности Л. Лебел, Е. Никитиной, С. Рахл-Востл, С. Книппер [8], С. Дибрел, И. Крейг, Дж. Kим, A. Джонсон [6], M.M. Савино, A. Maзза [10], К. Примк, T. Чатер [9], М.В. Пономарева [4], М.Ф. Замятиной [1] и других достаточно исследованы вопросы теории и методологии формирования системы эколого-экономических отношений, разработаны положения экономического механизма управления природопользованием на макро- и микроуровнях, решен ряд задач экологического менеджмента.
С.П. Калашникова рассматривает экологические параметры как один из факторов конкурентоспособности компаний в рыночных условиях хозяйствования и определяет перечисленные далее составляющие как наиболее важные: сокращение отходов, многократное использование, вторичная переработка; также он подчеркивает выгоды для производителей и потребителей экологически чистых продуктов [2]. А.Р. Нуртдинов исследует институциональные основы эколого-ориентированных предприятий через их эволюцию, обосновывает вывод о ключевой роли эколого-ориентированных предприятий в обеспечении устойчивого развития экономики [3]. Л.К. Раицкая анализирует современные представления о предметной области сравнительно новой науки – экологической психологии, включая виды социальных сред, экологическую компетентность и экологическое мировоззрение [5]. Однако в условиях перехода общественных отношений к устойчивому рациональному природопользованию и экологически сберегающему поведению в рыночных механизмах хозяйствования объективно возникает потребность в дальнейшем развитии мотивационной функции экологического управления поведением персонала, прежде всего, в формировании и экономическом обосновании системы мотиваторов эколого-релевантной деятельности персонала.
Необходимость совершенствования системы управления организации ориентирована на выработку и внедрение механизма мотивации посредством инструментов решения экологических проблем, например, экологизация сознания и определение значимости экологических потребностей и мотивов персонала организации в достижении экономических целей предприятия, оценка уровня экологизации организационной культуры, формирования и реализации социально-психологических методов экоменеджмента.
Целью исследования является разработка научно-методических подходов экономического обоснования механизма мотивации экологического поведения персонала организации.
Экологическое поведение персонала организации нами рассматривается в ракурсе целенаправленного воздействия управляющей системы на внутренние организационные процессы и действия персонала с помощью системы социотехнических методов с целью получения экономических результатов при постоянном развитии организации и повышении качества окружающей среды. При этом экологическая политика организации рассматривается во взаимосвязи с концепцией общественного сбалансированного эколого-экономического развития.
На основе обобщения общенаучных и теоретико-экономических подходов формируется экологоориентированый метод управления на основе учета взаимосвязанных природных и культурных мотивационных факторов как способ, система приемов или инструментов для достижения определенных экологических целей или для выполнения экологически направленной задачи, реализации конкретных управленческих решений эколого-психологического мотивационного воздействия. Система экологического управления предполагает формирование целей, функций, организационной структуры, функциональных взаимосвязей экологических органов (лиц, наделенных управленческими полномочиями) в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации эколого-релевантных управленческих решений.
На современном этапе развития под инструментарием экоменеджмента понимаются мероприятия, связанные с мотивационными процессами экологизации функционирования предприятия, а также результаты этих мероприятий. Мотивация в широком толковании – система внешних и внутренних мотиваторов, учитывающих социально-психологические особенности не только отдельного индивида, но и коллективов в целом, социальных групп и организаций в области эколого-экономических отношений. Ключевыми мотивационными факторами экоменеджмента являются культура и природа как регуляторы прямого, так и обратного мотивационного воздействия, внешней и внутренней организационной среды.
В процессе анализа взаимосвязей между экономическими, административными и социально-психологическими методами экологического управления необходимо проведение оценки экономической эффективности экологического поведения персонала. Сущность и специфика экологического поведения персонала заключается в его направленности на формирование, использование и удовлетворение экологических потребностей сотрудников организации. При этом под экологическими потребностями будем понимать человеческие нужды и желания, непосредственно связанные с окружающей природной средой; экологическими потребностями называют первичные потребности человека, такие, как потребность в воздухе, воде, пище и т.д.; в свою очередь экологическими желаниями можно обозначить вторичные потребности в отношении окружающей среды, такие как потребность в созерцании природного ландшафта, рекреационные и эстетические потребности.