Эффективность реализации стратегии экономического роста регионального хозяйственного комплекса

Определение эффективности осуществляемой стратегии экономического роста регионального хозяйственного комплекса, его отраслевых и локальных составляющих за конкретно установленный период времени возможно на основе решения разноуровневым менеджментом ряда таких организационно-экономических задач, как:
● определение совокупных технологических возможностей стратегического управления, возможность его отдельных технологических элементов влиять на достижение целевой установки в условиях влияния негативных факторов внешней среды;
● выбор метода установления доли влияния каждой из технологических составляющих или их совокупности на достижение экономического результата стратегического управления;
● установление и ориентация процесса стратегического управления долгосрочным развитием региона на достижение планируемого экономического результата в условиях экономической, социальной и инновационной нестабильности состояния внешней среды;
● обоснование, выбор и использование метода определения эффективности реализации стратегии экономического роста в деятельности регионального хозяйственного комплекса, его локальных и отраслевых структурных составляющих.
Такая отдельная научная задача в процессе определения эффективности стратегии экономического роста регионального хозяйства в условиях нестабильности функционирования национальной экономики может быть решена лишь в том случае, если взаимодействие и целевая направленность технологических элементов системы стратегического управления реально воплощаются через оптимизацию организационно-экономических мер субъекта управления в соответствии с его целевой ориентацией. В этом случае технологические возможности системы стратегического управления превращаются в реальные воздействия на объединяемые в едином процессе все виды ресурсного потенциала региона [3].
Так, например, уровень результативности такого технологического элемента, как стратегический анализ, во взаимодействии с другими элементами стратегического менеджмента заключается в его целевой ориентации на установление высокого уровня объективности экономического, социо-культурного и инновационного состояния неустойчивой внешней среды. Данная целевая ориентация позволяет менеджменту регионального хозяйственного комплекса не только формулировать весь состав технологических элементов системы стратегического управления в соответствии с требованиями их значимости и адекватности внешним и внутренним факторам воздействия на региональное производство, но и наполнять каждый из них теми организационно-экономическими и инновационными мерами, которые являются потенциальными возможностями технологического элемента и влияют на экономический результат системы управления, превращаясь в реальные.
Поэтому функциональное свойство анализа внешней и внутренней сред состоит в повышении результативности предпринимаемых мер в рамках технологических элементов системы стратегического управления развитием регионального хозяйства и на этой основе в выражении своей опосредованности влияния на экономический результат регионального хозяйства [2; 5].
Другие технологические элементы стратегического менеджмента (видение будущего, миссия) при наполнении их в процессе системного взаимодействия необходимыми мерами и действиями реализуют реально свои функциональные свойства и целевую направленность на противодействие влиянию негативных факторов внешней и внутренней сред. На повышение экономических, социальных и финансовых результатов регионального хозяйственного комплекса направлены также предприятия, отраслевые составляющие, разделяющие стратегическую ориентацию менеджмента на достижение устойчивого экономического роста, доверяющие управленцам в возможности реального воплощения оптимистического будущего экономического и социального состояния региона.
Поставленная для достижения цель в технологии стратегического управления выполняет роль конкретизатора целевой ориентированности регионального хозяйственного комплекса на достижение установленных численных характеристик экономических результатов, эффективности регионального производства, а также качественных параметров успешного позиционирования на рынке выпускаемой продукции, оказываемых услуг. Кроме того, цель объекта управления в системе стратегического управления развитием региона является интегратором целевых ориентаций всех её технологических элементов.
Однако в том случае, когда прямое и опосредованное влияние элементов системы стратегического управления в поэтапном развитии регионального хозяйства не достигает планируемого уровня эффективности используемых ресурсов, величины экономического прироста валового регионального продукта (ВРП), его стабилизации в условиях негативных влияний факторов макро-, микросред, то в таких инструментах содействия и непосредственного влияния на повышение экономического результата деятельности регионального хозяйства, как частные стратегии, должна осуществляться смена одних стратегий другими, более адекватно реагирующими на изменения состояний внешней среды.