Выбор оптимальной инновационной стратегии в управлении интернет-проектами

Правильно выбранная инновационная стратегия является не только необходимым условием эффективного развития компании, но и важнейшим фактором достижения целей выполнения конкретного интернет-проекта. Как правило, она характеризуется новизной как для данного интернет-продукта, так и для всей сетевой экономики в целом. Инновационная стратегия подчинена общей стратегии интернет-проекта. Она задает цели инновационной деятельности, выбор средств их достижения и источники привлечения этих средств [1]. Однако само понятие «стратегия» не является однозначным, так как определяет, прежде всего, корпоративную стратегию, которая, в свою очередь, базируется на деловых и функциональных стратегиях. Таким образом, стратегия интернет-проекта представляет иерархический трехуровневый граф типа «дерево», где вершиной является корпоративная стратегия, на первом уровне располагаются деловые стратегии, а на втором, детализирующем деловые стратегии, располагаются функциональные стратегии. Помимо выбора оптимальной стратегии руководство интернет-проекта так или иначе встает перед выбором оптимальной бизнес-модели, которая должна быть ориентирована на реализацию той или иной стратегии. Отсюда вытекает вполне естественная формулировка задачи, заключающаяся в выборе бизнес-модели, наиболее эффективно реализующей выбранную инновационную стратегию конкретного интернет-проекта. Многочисленность стратегий [1; 2; 4; 5], их иерархический характер определяют итерационный процесс выбора и трансформации бизнес-модели, а многочисленность параметров, которые необходимо учитывать, определяет сложность этого процесса. Для каждой стратегии, которую может реализовать интернет-проект, каждая бизнес-модель будет иметь различные значения показателей, которые в дальнейшем будем называть признаками. Предположим, что задано множество стратегий S, множество признаков I и множество бизнес-моделей J. Каждая стратегия характеризуется вектором признаков As, каждый элемент которого as,i представляет показатель , характеризующий с определенной точки зрения прогнозируемую эффективность применения стратегии для интернет-проекта. Для каждой бизнес-модели и стратегии также определен вектор признаков Bj,s, каждый элемент которого bj,s,i является расчетным или экспертно оцениваемым показателем , характеризующим эффективность применения бизнес-модели j в стратегии s для интернет-проекта. Таким образом, каждую бизнес-мо-дель применительно к определенному интернет-проекту можно характеризовать вектором. Каждый элемент такого вектора является тем или иным показателем, определяющим возможности использования данной бизнес-модели для рассматриваемой стратегии. При выборе наиболее эффективной инновационной стратегии и оптимальной бизнес-модели к числу таких показателей, характеризующих и стратегию и бизнес-модель, можно отнести норму рентабельности, период окупаемости, объем прибыли и т.д. Перечнем этих показателей список не исчерпывается и может быть дополнен.