ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Анализ ресурсного потенциала учреждений культуры

Analysis of Resource Potential of Cultural Institutions



О.П. Неретин
Oleg Neretin
fau@gugit.ru
докторант кафедры управления экономическими и социальными процессами ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения», кандидат политологических наук
doctoral candidate of the Department of Management of Social and Economic Processes of St. Petersburg State University of Cinema and Television, PhD in Political Science
г. Санкт-Петербург
St. Petersburg
Рассматриваются вопросы о перспективном развитии сферы культуры в России. На основе исследования статистических данных проводится ретроспективный анализ динамики и тенденций изменения числа учреждений культуры, а также уровня их посещаемости до 2010 года
We consider problems of long-term development of the sphere of culture in Russia. Based on the statistics we carry out a retrospective analysis of dynamics and trends in the change of the number of cultural institutions as well as the attendance level before 2010.

Ключевые слова:

  • развитие сферы культуры
  • динамика основных показателей развития сферы культуры
  • зрительская аудитория
  • посещаемость культурных учреждений
  • учреждения культуры
  • Keywords:

  • development of sphere of culture
  • dynamics of key indicators of cultural sphere development
  • audiences
  • cultural institutions
  • attendance of cultural institution
  • Обзор статьи

    Перспективное развитие учреждений культуры должно осуществляться на основе системного использования имеющегося потенциала, конкурентных преимуществ, достигнутых в процессе функционирования организаций, осуществляющих предоставление гражданам различных культурных услуг. При этом эффективность потребления материальных, трудовых, финансовых, информационных ресурсов субъектами хозяйствования культурного комплекса страны во многом определяется степенью обоснованности принимаемых управленческих решений с учетом тех задач, решение которых в условиях нестабильного функционирования внешней среды позволит в максимальной степени использовать преимущества рыночных отношений в сфере культуры.
    Динамика основных показателей развития сферы культуры в 2000–2009 годах представлена в таблице. При этом 2000 год выбран нами в качестве базового, поскольку с 2001 года была начата реализация федеральной целевой программы «Культура России (2001–2005)», утвержденной постановлением Правительства России от 14 декабря 2000 г. № 955.
    Характеризуя динамику отдельных показателей развития культурного комплекса, необходимо отметить следующее. В течение анализируемого периода число профессиональных театров выросло с 547 в 2000 году до 601 в 2009 году, что составило рост на 10%. При этом тенденция роста количества театров прослеживается в течение всего рассматриваемого периода, что обусловлено активным стимулированием творческой театральной деятельности со стороны государства, как на федеральном, так и на региональном и муниципальных уровнях [1; 2].
    Снижение количества театров в течение рассматриваемого периода наблюдалось лишь по итогам 2008 года (с 594 до 586), что вызвано влиянием мирового экономического кризиса, который привел к существенному сокращению внебюджетных доходов ряда учреждений культуры, особенно тех, которые расположены в субъектах Российской Федерации, в наибольшей степени пострадавших в результате кризисных явлений в национальном и мировом хозяйстве. Однако уже в 2009 году число театральных организаций существенно выросло (до 601), превысив как уровень 2008 года, так и уровень 2007 года, что обусловлено высокими темпами посткризисного восстановления народнохозяйственного комплекса [2].
    В то же время число зрителей профессиональных театров в течение анализируемого периода изменялось разнонаправленно. Так, в 2005 году наблюдалось сокращение зрительской аудитории профессиональных театров до 28,0 млн. чел., с 30,8 млн. чел. в 2000 году. Одновременно существенно (на 7%) сократилось число зрителей профессиональных театров врасчете на 1000 жителей. Данная тенденция обусловлена конкуренцией со стороны других средств проведения досуга (кинозрелищные предприятия, спортивно-досуговые учреждения: бильярд, боулинг, концертные организации) [1].

    Список использованной литературы

    1. Культура России – 2006: информ.-аналитический сборник / под ред. М.Е. Швыдкого. М.: ФГУП «ГИВЦ» Роскультуры, 2007.
    2. Российский статистический ежегодник – 2011: стат. сб. / Росстат. М., 2011.
    3. Смирнов А.Ю. Формирование рациональной системы управления сферой культуры: теоретические и методические подходы. СПб.: Издат. дом «Герда», 2004.
    4. Фокина М.Л. Анализ результативности и формирование механизма стратегического управления развитием учреждений и отраслей культуры. СПб.: Диалог, 2009.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2