Проблема поиска эффективных методов управления операционной логистической деятельностью современного предприятия

На современном производственном предприятии операционная логистика является ключевой составляющей успешного функционирования бизнеса, поэтому в условиях экономической нестабильности и меняющейся внешней среды, когда экономика Российской Федерации пытается восстановиться после пандемии коронавируса и разрушения цепочек поставок на международном рынке из-за введения санкций недружественными странами, необходимо и крайне важно применить грамотное квалифицированное управление логистической деятельностью организации [8].
Постоянный мониторинг ответственным персоналом предприятия сложившейся ситуации в экономике Российской Федерации позволит эффективно управлять потоком товаров. В закупочной (снабженческой) логистике это является первостепенной задачей, т.к. своевременная поставка сырья и материалов позволит производственному предприятию не снижать максимально возможный выпуск продукции. Для того чтобы избежать ситуации, когда из-за неправильного расчёта поставки сырья и материалов производство может остановиться, необходима разработка стратегии принятия решений для непрерывного производства, а также полное взаимодействие всех подразделений производственного предприятия. В этой связи необходимо исследовать принципы управления операционной логистической деятельностью.
Операционная логистическая деятельность современного предприятия включает в себя широкий спектр задач:
● финансовое управление предприятием или финансовая логистика, кадровая логистика, маркетинговая логистика, информационная логистика;
● управление закупочной логистикой: планирование и закупка сырья и материалов производственного назначения, утилизация отходов;
● управление логистикой производства: планирование и организация материального потока, распределение готовой продукции, контроль действий участников производственного процесса;
● управление логистикой сбыта: операционная деятельность продвижения готовой продукции организации до конечных потребителей;
● управление логистикой складирования: организация эффективной системой складирования;
● управление возвратной логистикой: организация движения готовой продукции от конечного потребителя к производителю с целью утилизации или уценки товара [3].
Эффективное управление операционной деятельностью в организации является важным фактором для достижения целей компании, поэтому обеспечение эффективного и бесперебойного движения сырья и товаров, сокращение времени доставки, повышение максимальной производительности, сведение к минимальным всех издержек производства, усовершенствование качества продукции приведут к удовлетворенности клиентов и, следовательно, к увеличению прибыли организации.
В настоящее время проведены исследования разных авторов, которые классифицировали основные принципы управления операционной логистической деятельности, способствующие обеспечению эффективности и успешности логистической деятельности производственного предприятия [3].