Операционные риски банков и концентрация аутсорсинга

Введение
Экономическая деятельность формирует большой и разнообразный опыт эффективного и рискованного взаимодействия сторон. Устойчивость каждого субъекта рынка и, безусловно, коммерческого банка, зависит от безопасности его коммерческих, хозяйственных связей с другими участниками, которые в совокупности и формируют рыночную среду. По мере развития рынка в правовом и технологическом аспектах в нем формировались различные виды и формы коммерческого взаимодействия участников – кооперация, коммерческие сделки обмена (купли/продажи), перекрёстное владение и пр. В большом и разнообразном комплексе таких отношений свое место занимает аутсорсинг – форма коммерческого постоянного привлечения заказчиком сторонних специализированных ресурсов (компетенций, техники и т.п.) исполнителя для получения частей и/или элементов собственного бизнес-процесса, органично необходимых для функционирования заказчика. Аутсорсингу свойственны в разной степени все риски, характерные для коммерческих сделок, – страновый, валютный, технический и пр. Несмотря на весьма длительную историю применения, аутсорсинг как специфическая сделка до сих пор не признан в отечественном законодательстве, что становится потенциальной причиной правового риска для двух взаимодействующих сторон.
Банк России в 2022 г. инициировал общественные консультации по проблеме рисков аутсорсинга, что, безусловно, свидетельствует об актуальности темы. В широкой гамме объективных рисков авторы выделяют риск концентрации аутсорсинга, на который пока обращено недостаточное внимание участников финансового рынка. Однако объективные условия развития технологий цифровой экономики обуславливают постепенный рост угроз, генерируемых этим фактором, для коммерческих банков.
Цель
Представить значимость и объективный потенциал роста риска концентрации аутсорсинга финансовых функций. Выявить его качественное влияние на операционные риски и издержки коммерческого банка.
Метод исследования
Финансовые и операционные риски коммерческого банка при передаче на аутсорсинг исполнения финансовых функций анализируются методом контекстного анализа профильных публикаций научного и статистического характера. Статистические данные группируются и интерпретируются для описания и анализа объекта исследования.
Сферы внедрения аутсорсинга в бизнес-модель заказчика
За время своего исторического развития аутсорсинг широко проник в различные отрасли. С нашей точки зрения аутсорсинг сформировал три «сферы взаимодействия партнеров», существенно различающихся по признаку проникновения исполнителя задачи в бизнес-модель заказчика аутсорсинга. Сразу отметим – это ступени поступательного развития одного и того же экономико-правового явления, и они в значительной степени определяются технологическими достижениями цифровой экономики.