ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

ISSN 1995 - 1248

DOI 10.26163/GIEF

Главная » Гибкие подходы к управлению проектами в органах государственной власти

Гибкие подходы к управлению проектами в органах государственной власти

Flexible Approaches to Project Management in Governmental Bodies



Д.С. Рымарчук
D.S. Rymarchuk
kaktus_2702@mail.ru
доцент кафедры управления социальными и экономическими процессами, Государственный институт экономики, финансов, права и технологий, кандидат экономических наук
senior lecturer, the Department of Management of Social and Economic Processes, State Institute of Economics, Finance, Law and Technology, PhD in Economics
Гатчина
Gatchina

Ключевые слова:

  • проектное управление
  • гибкие методы управления проектами
  • органы государственной власти
  • проектный подход
  • Agile
  • цифровизация
  • цифровая трансформация
    		•

    Keywords:

  • project management
  • flexible methods of project management
  • governmental bodies
  • project approach
  • Agile
  • digitalization
  • digital transformation
    		•

    В статье рассмотрены основные правила, принципы, требования, предъявляемые к классическому проектному управлению в органах государственной власти. Раскрыты принципы и преимущества управления проектами с применением гибких подходов. Описаны препятствия к применению гибких подходов в органах государственной власти. Сделано заключение о перспективности перехода органов государственной власти на новые методы управления проектами.

    We consider the main rules, principles and requirements to classic project management in governmental bodies. We reveal principles and advantages of project management relying on flexible approaches. Obstacles to the application of flexible approaches in governmental bodies are described. We make a promising outlook for the transition of governmental bodies to the new methods of project management.

    Обзор статьи

    Современный мир меняется с большой скоростью: те сервисы, которые актуальны сегодня, завтра будут уже не нужны. Потребители постоянно меняют свои запросы, в том числе и относительно услуг, предоставляемых государством. Такая нестабильность ставит под вопрос эффективность классических подходов к управлению проектами и заставляет искать новые способы организации проектной деятельности. Гибкие подходы управления проектами позволяют решить вновь возникшие проблемы, давая возможность представлять результаты работы в короткие сроки, получать быструю обратную связь, вносить изменения в работу по ходу реализации проекта, останавливать проект в любой момент, как только получен желаемый результат. Таким образом, в условиях неопределенности гибкие подходы являются наиболее эффективным способом управления проектами. Переход органов государственной власти на гибкие методы управления проектами значительно повысит конкурентоспособность государственных услуг.
    Автором проанализированы основные документы в области проектного управления, основные принципы гибких подходов (Agile), сделаны выводы относительно необходимости и возможности применения Agile-подхода в органах государственной власти.

    Список использованной литературы

    1. Распоряжение Министерства экономического развития РФ от 14 апреля 2014 г. № 26Р-АУ «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти» // Информационно-правовой портал «Гарант». URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70542100/#100000 (дата обращения: 23.04.2022).
    2. Васильев А.И., Прокофьев С.Е. Организация проектного управления в органах государственной власти // Управленческие науки. 2016. Т. 6. № 4. С. 44–52.
    3. Жуков В.Н., Свищева В.И. О возможности применения Agile в управлении государственными и муниципальными закупками // Инновации и инвестиции. 2021. № 4. С. 97–100.
    4. Катаева Е.А. Возможности и ограничения применения гибкого управления (agile) в государственном управлении // Молодой ученый. 2021. № 28 (370). С. 179–187.
    5. Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении: электронное издание / под ред. Е.Г. Потаповой. М.: РАНХиГС, 2019. 162 с.
    6. Agile в управлении государственными проектами. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Agile_в_управлении_государственными_проектами (дата обращения: 23.04.2022).

    application/pdf iconСтатья

    ГИЭФПТ, РИО © 2012

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2