ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Проблемы цифрового переформатирования таможенного регулирования в современном менеджменте

Problems of Digital Transformation of Customs Regulation in Modern Management



О.В. Бургонов
Н.П. Голубецкая
O.V. Burgonov
N.P. Golubetskaya
burgonov@list.ru
natalya_golubeck@mail.ru
профессор кафедры экономики таможенного дела, Российская таможенная академия, Санкт-Петербургский им. В.Б. Бобкова филиал, доктор экономических наук, профессор
профессор кафедры менеджмента и государственного и муниципального управления, ЧОУ ВО «Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики», доктор экономических наук, профессор
professor, the Department of Customs Economics, V. Bobkov St. Petersburg Branch of Russian Customs Academy, Doctor of Economics, professor
professor, the Department of Management and State and Municipal Administration, St. Petersburg University of Management Technologies and Economics, Doctor of Economics, professor
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
St. Petersburg
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • цифровые технологии
  • цифровое переформатирование
  • таможенное регулирование
  • менеджмент
  • геополитические риски
  • санкции
  • Keywords:

  • digital technologies
  • digital transformation
  • customs regulation
  • management
  • geopolitical risks
  • sanctions
  • В статье проводится исследование проблем цифрового переформатирования инструментов менеджмента, стратегической целью которого является трансформация полномочий и функций организационной структуры таможенного регулирования в условиях рисков внешней и внутренней среды. Таможенная система рассматривается авторами с позиции принципов системного анализа современного менеджмента, в контексте которого обоснованы приоритетные направления переформатирования критериев и параметров управленческих решений, отражающих нестационарные координаты структурных изменений в международном таможенном регулировании с учетом современных геополитических реалий и санкций.

    We present the results of the research of the problems of digital transformation of management tools aimed at the transformation of authorities and functions of the organizational structure of customs regulation under the risks concerning the internal and external environment. The customs system is considered from the point of view of system analysis of modern management; the analysis in question substantiates the priorities of the transformation of the criteria and parameters of managerial decisions reflecting the nonstationary coordinates of structural changes in international customs regulations taking into consideration modern geopolitical realia and sanctions.

    Обзор статьи

    В статье проводится исследование проблем цифрового переформатирования инструментов менеджмента, стратегической целью которого является трансформация полномочий и функций организационной структуры таможенного регулирования в условиях рисков внешней и внутренней среды. Таможенная система рассматривается авторами с позиции принципов системного анализа современного менеджмента, в контексте которого обоснованы приоритетные направления переформатирования критериев и параметров управленческих решений, отражающих нестационарные координаты структурных изменений в международном таможенном регулировании. Цифровой формат инновационного вектора поступательного развития таможенной системы потребовал корректировки стратегической цели и сценариев функционирования подразделений таможенной службы. Примененный авторами комплексный подход менеджмента, адаптированный к современным геополитическим реалиям и санкциям, позволяет обосновать приоритеты развития цифрового формата трансформации таможенного регулирования.

    Список использованной литературы

    1. Договор о Евразийском экономическом союзе (ред. от 01.10.2019 г.) // Справ.-правовая система «КонсультантПлюс». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163855/ (дата обращения: 05.05.2022).
    2. Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 г. № 1388-р «О Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года» // Справ.-правовая система «КонсультантПлюс». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_353557/ (дата обращения: 05.05.2022).
    3. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза // Справ.-правовая система «КонсультантПлюс». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_215315/ (дата обращения: 05.05.2022).
    4. Приказ ФТС России от 21.10.2015 г. № 2133 «Об утверждении основных направлений развития информационно-коммуникационных технологий в таможенных органах Российской Федерации до 2030 года» // Информационно-правовой портал «Гарант». URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71129478/ (дата обращения: 05.05.2022).
    5. Ворона А.А., Шкарупа А.С. Цифровизация деятельности федеральной таможенной службы России в Северо-Западном Федеральном округе // Бюллетень инновационных технологий. 2020. Т. 4. № 4 (16). С. 11–15.
    6. Гамидуллаев С.Н., Малевич Ю.В., Ворона А.А. Цифровые ориентиры федеральной таможенной службы как основной вектор таможенного администрирования // Ученые записки Санкт-Петербургского имени В.Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии. 2021. № 1 (77). С. 19–24.
    7. Довженко П.В., Останин В.А. Цифровизация в реализации стратегии развития таможенной службы до 2030 года // Таможенная политика России на Дальнем Востоке. 2022. № 1 (98). С. 23–29.
    8. Завьялов Д.А., Завьялова О.В. Проблемы системы управления рисками федеральной таможенной службы России в эпоху цифровизации // Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. 2019. Т. 10. № 2 (39). С. 78–82.
    9. Коровяковский Д.Г. К вопросу о современных требованиях к профессиональной подготовке специалистов в области таможенного дела // Глобальный научный потенциал. 2019. № 2 (95). С. 95–97.
    10. Мешечкина Р.П., Ворона А.А. Цифровизация таможенных процессов как основа совершенствования деятельности федеральной таможенной службы // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2021. № 1 (86). С. 26–36.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2