ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Анализ механизмов инновационной кооперации высокотехнологичного сектора

Analysis of Mechanisms of Innovation Cooperation in High-Tech Sector



Д.О. Стародубов
D.O. Starodubov
starden@mail.ru
заместитель директора по инновациям, ООО Студия местного телевидения «Вечерний Дмитров», Московская обл.
deputy director for innovations, local TV studio “Vecherny Dmitrov”, Moscow region
Московская обл., г. Дмитров
Moscow region, Dmitrov

Ключевые слова:

  • высокотехнологичный сектор
  • инновационная кооперация
  • сеть
  • платформа
  • инновационная экосистема
  • инновационный кластер
  • консорциум
  • Keywords:

  • high-tech sector
  • innovation cooperation
  • network
  • platform
  • innovation ecosystem
  • innovation cluster
  • consortium
  • В развитие научной дискуссии об инновационной деятельности высокотехнологичного сектора предложено сопоставление современных механизмов научно-технической и производственной кооперации. Раскрыты организационно-экономические подходы и предложено их сопоставление с учетом потенциала инновационного развития.

    We suggest comparing modern mechanisms of scientific, technical and industrial cooperation to continue the discussion concerning the innovation activity of high-tech sector. Organizational and economic approaches are described, and their comparison is suggested from the standpoint of the innovation development potential.

    Обзор статьи

    Анализ инновационного развития высокотехнологичного сектора обнаруживает дефицит ключевых ресурсов (знаний, предпринимательства, человеческого капитала) [5]. «<…> В мире все более специализированных организаций <…> не обладают ресурсами для разработки и коммерциализации комплексного ценностного инновационного предложения от начала до конца» [7]. Именно поэтому актуальным трендом развития высокотехнологичного сектора является поиск экономически эффективных механизмов объединения ресурсов участников инновационной деятельности [1]. «…В последние годы наблюдается рост стратегических альянсов, слияний и поглощений, а также сетей сотрудничества с участием наукоемких и высокотехнологичных отраслей. Однако было проведено относительно немного исследований, рассматривающих формы сотрудничества как стратегию развития инновационной деятельности» [8].
    Формулировка широко известной и не утратившей своей актуальности концепции «тройной спирали» [11] инициировала научный поиск эффективных организационно-экономических механизмов инновационной кооперации. Проведенный автором библиографической анализ (на сентябрь 2021 г. – 3667 публикаций по данным Scopus) позволил систематизировать актуальные механизмы инновационной кооперации, сопоставить их характеристики и сформулировать условия их ситуационной оптимальности.

    Список использованной литературы

    1. Алексеев А.Л., Блатова Т.А., Макаров В.В., Шувал-Сергеева Н.С. Современные тенденции в управлении инновационным развитием отраслей промышленности для обеспечения качества и конкурентоспособности продукции // Вопросы радиоэлектроники. 2016. № 11. С. 66–71.
    2. Архипов А.В., Толкачева В.Е. Задача формирования производственных сетей в инновационных формах организации производства // Инновации. 2007. № 7 (105). С. 122–128.
    3. Макаров В.В., Мохов А.С. Развитие сетевых форм взаимодействия в рамках национальных технологических инициатив как условие обеспечения конкурентоспособности российской экономики на глобальном рынке // Общество: политика, экономика, право. 2017. № 2. С. 30–33.
    4. Стародубов Д.О., Макаров В.В. Управление инновационным развитием корпоративных структур в целях обеспечения их конкурентоспособности // Журнал правовых и экономических исследований. Journal of Legal and Economic Studies. 2020. № 1. С. 88–93.
    5. Alegre J., Sengupta K., Lapiedra R. Knowledge management and innovation performance in a high-tech SMEs industry // International Small Business Journal. 2013. № 31 (4). Р. 454–470.
    6. All Our Patent Are Belong To You // Tesla: [сайт]. URL: https://www.tesla.com/blog/all-our-patent-are-belong-you (дата обращения: 02.06.2021).
    7. Appleyard M.M., Chesbrough H.W. The dynamics of open strategy: from adoption to reversion // Long. Range Plan. 2017. № 50 (3). Р. 310–321.
    8. Belussi F., Orsi L. Innovation, alliances, and networks in high-tech environments // Innovation, Alliances, and Networks in High-Tech Environments. 2015. № 66. Р. 1–359.
    9. Cano-Kollmann M., Hannigan T.J., Mudambi R. Global Innovation Networks – Organizations and People // Journal of International Management. 2018. № 24 (2). Р. 87–92.
    10. Cantner U., Conti E., Meder A. Networks and innovation: The role of social assets in explaining firms' innovative capacity // European Planning Studies. 2010. № 18 (12). Р. 1937–1956.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2