ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Циклическое прогнозирование развития компетенций руководителей макроэкономической организации

Cyclical Forecasting of Competences of Managers of Macroeconomic Organization



Н.А. Ершова
N.A. Ershova
nataly_ershova@mail.ru
зав. кафедрой экономики, Российский государственный университет правосудия, кандидат экономических наук, профессор
Head of the Department of Economics, Russian State University of Justice, PhD in Economics, professor
Москва
Moscow

Ключевые слова:

  • циклическое прогнозирование развития управленческих компетенций
  • цифровая трансформация экономики
  • целевые макроэкономические компетенции руководителя
  • децентрализованное управление экономикой
  • Keywords:

  • cyclical forecasting of managerial competences development
  • digital transformation of economy
  • target macroeconomic competences of manager
  • decentralized economic management
  • В статье рассматриваются необходимость, предпосылки, условия и процессы долгосрочного прогноза динамики востребованных экономико-управленческих компетенций руководителей макроэкономических организаций в цифровой трансформации экономики, проведение которой необходимо для качественной реализации государственного проекта «Цифровая экономика». В результате исследования выяснено, на какие компетенции в первую очередь и своевременно должны быть ориентированы образовательные программы в сфере высшего экономического образования в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

    We consider the need, prerequisites, conditions and processes of long-term forecasting of the dynamics of high-demand economic and managerial competences of managers of macroeconomic organizations under digital transformation of the economy. The transformation in question is required to ensure effective implementation of the government project “Digital Economy”. We reveal the priority competences that should be the target of educational programs of higher economic education in the short, middle and long term.

    Обзор статьи

    Компетентность руководителя в сфере макроэкономического управления в значительной степени зависит от его способности своевременно учитывать динамику трансформации системы управления экономикой, которая, в свою очередь, определяется циклической динамикой фаз ее развития, диктуемой национальной моделью хозяйствования. В настоящее время экономический механизм хозяйственной деятельности в передовых странах основан на рациональном сочетании механизма рыночной саморегуляции и механизма централизованного управления экономикой, степень децентрализации которого имеет свойство нестационарности, изменчивости акцентов в сочетании стимулов к эффективному развитию экономики для всех значимых субъектов управления.
    Практика нашей страны показала, что высококомпетентные руководители СССР, страны с полной централизацией управления экономическим развитием оказались полностью некомпетентными в условиях полной децентрализации экономики РФ в конце ХХ в. В свою очередь, руководители экономики РФ «90-х гг.», проявили свою полную некомпетентность в управлении экономикой РФ в начале XXI в., неспособность перевести экономику в режим экономического роста в условиях децентрализованной системы макроэкономического управления. Проблема низкого качества человеческого капитала в сфере макроэкономических систем управления, на наш взгляд, является главной причиной экономического кризиса в РФ. Существует настоятельная необходимость в своевременных инвестициях в развитие человеческого капитала в управлении, опираясь на долгосрочное циклическое прогнозирование динамики фаз развития систем макроэкономического управления. В табл. 1 приведена взаимосвязь фаз развития экономики и видов макроэкономических компетенций руководителей.
    Виды макроэкономических компетенций, приведенные в табл. 1, существенно различаются в методах их практической реализации и образовательных технологиях, обеспечивающих их формирование на требуемом уровне качества. Рассмотрим взаимосвязь долгосрочного циклического прогнозирования фаз развития системы макроэкономического управления и согласованной динамики вида перспективной компетентности руководителей. В табл. 2 приведен согласованный прогноз перспективной компетентности руководителей на период до 2040 г. Как видим, в краткосрочной перспективе от руководителей системы экономического развития потребуется компетентность в переходе со среднего к низкому уровню децентрализации системы управления развитием экономики, т.е. усилению роли государственных целевых программ в системе стратегического управления экономикой РФ, смене инвестиционных приоритетов, усиление приоритета федеральных инвестиций над региональными, увеличению ключевой ставки в кредитовании бизнеса, не ориентированного на государственно-частное партнерство в системе стратегического управления экономикой страны и т.п. В среднесрочной перспективе потребуется компетентность от руководителей в организации перехода с низкого до нулевого уровня децентрализации системы управления, т.е. осуществление максимального снижения деловой активности бизнеса и перехода к полностью централизованной системе управления развитием экономики, наподобие действий Рузвельта в прошлом веке, успешно применившего такую стратегию для перехода экономики США из фазы кризиса в фазу экономического роста [1]. В долгосрочной перспективе от руководителей потребуется компетентность во временном переходе к системе управления с высоким уровнем децентрализации, т.е. осуществлении в экономике масштабной приватизации и введении системы стимулов для проявления максимальной экономической активности социально-ответственного бизнеса, обеспечив высокий приоритет рыночному механизму хозяйствования.

    Список использованной литературы

    1. Лютов А.А. Государственная политика США в области занятости и безработицы на рубеже ХХ–ХХI века: дис. … канд. ист. наук / РАН, Институт США и Канады. М., 2002. 202 с.
    2. Национальный проект «Цифровая экономика» // Правительство России: [сайт]. URL: http://static.government.ru/media/files/urKHm0gTPPnzJlaKw3M5cNLo6gczMkPF.pdf (дата обращения: 21.03.2021).
    3. Павлов С.Н. Компьютерные деловые игры. М.: Издат. дом Русанова, 1995. 127 с.
    4. Ershova N.A. The role of "digitalization" in the development of leadership competencies of human capital in the Russian context" in the development of leadership competencies of human capital in the Russian context // International Conference «Process Management and Scientific Developments». Birmingham, United Kingdom, 2021. July 21.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2