Классификация моделей и методов стратегического развития на рынке недвижимости

Развитие современного рынка недвижимости лежит в плоскости стратегического развития предпринимательской деятельности. На наш взгляд, под стратегией развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости следует понимать стратегический план действий профессиональных участников (предпринимателей), основанный на принципах развития предпринимательской деятельности, ориентированный на ресурсный подход, основанный на ключевых компетенциях и определенный динамическими способностями этих участников адаптироваться к изменяющимся фазам цикла развития рынка недвижимости, посредством диверсификации направлений деятельности с целью получения конкурентных преимуществ. Подробно стратегия развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости описана в статье В.П. Семенова и О.А. Кузнецовой «Стратегия развития предпринимательской деятельности» [2]. Потребность в создании моделей стратегического развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости вызвана следующими причинами [6]: ● недвижимость составляет значительную часть активов страны; ● рынок недвижимости имеет цикличный характер развития; ● длительный цикл создания сложных объектов недвижимости; ● смена собственников или руководящего состава; ● слияние и поглощение компаний; ● стихийный рост компании; ● ограничение роста компании. В основу классификаций моделей стратегического развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости положены три критерия: 1. Фаза цикла развития рынка недвижимости. 2. Направления деятельности в зависимости от рисков. 3. Организационный уровень стратегии. Рассмотрим данные критерии более подробно. На рынке недвижимости американские экономисты Чарльз Хьюлет и Гади Кауфман выделяют три фазы развития: фаза подъема, фаза стабильности и фаза спада. Каждая из фаз цикла имеет свои особенности. Данные особенности были подробно рассмотрены нами в статье «Пути развития рынка недвижимости на основе предпринимательства» [4].