ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Использование методологий моделирования бизнес-процессов в зависимости от применяемых подходов к управлению предприятием

Application of Methodologies of Business Processes Modelling Depending on Approaches to Company Management



О.А. Цуканова
А.В. Олейниченко
А.Е. Вишневский
O.A. Tsukanova
A.V. Oleinichenko
A.E. Vishnevskiy
zoa1999@mail.ru
oav@cgo.org.ru
alv.ru@yandex.ru
ординарный профессор, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики», доктор экономических наук, профессор
управляющий партнер, CGOconsulting, Индивидуальный предприниматель Олейниченко А.В
инженер факультета технологического менеджмента и инноваций, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский университет ИТМО»
professor in ordinary, ITMO University, Doctor of Economics, professor
managing partner, CGOconsulting, sole trader Oleinichenko A.V
engineer, the Faculty of Technological Management and Innovations, ITMO University
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
St. Petersburg
St. Petersburg
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • функциональный подход
  • процессный подход
  • архитектурный подход
  • бизнес-процесс
  • методология моделирования
  • IDEF
  • ARIS
  • BPMN
  • BPMS
  • Keywords:

  • functional approach
  • process approach
  • architectural approach
  • business process
  • methodology of modelling
  • IDEF
  • ARIS
  • BPMN
  • BPMS
  • В статье систематизированы знания о развитии подходов к управлению предприятиями. Проанализированы достоинства и недостатки каждого из подходов, выполнена их сравнительная характеристика. Даны рекомендации по практическому применению, а также по целесообразному использованию методологий моделирования бизнес-процессов в рамках каждого из подходов.

    We systemize the knowledge of developing approaches to enterprise management. Advantages and disadvantages of the approaches in question are analyzed, their comparative characteristic is given. We offer guidelines concerning practical application as well as efficient use of methodologies of business processes modelling within each approach.

    Обзор статьи

    Список использованной литературы

    1. Даешь инжиниринг (изд. 2-е пер. и доп., серия «Навигатор для профессионала») / под ред. В.В. Кондратьева, В.Я. Лоренца. М.: Эксмо, 2007. 460 с.
    2. Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. Показываем бизнес-процессы (серия «Навигатор для профессионала»). М.: Эксмо, 2009. 430 с.
    3. Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ // Новосибирский государственный университет: [сайт]. URL: http://www.nsu.ru/smk/files/idef.pdf (дата обращения: 21.01.2021).
    4. Проектируем корпоративную архитектуру (изд. 2-е пер. и доп., серия «Навигатор для профессионала») / под ред. В.В. Кондратьева. М.: Эксмо, 2007.
    5. Репин В., Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 544 с.
    6. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: ИП Злыгостев А.С., 2007.
    7. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991.
    8. Цуканова О.А. Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов. СПб.: Изд-во Ун-та ИТМО, 2015. 100 с. URL: http://books.ifmo.ru/book/1565/metodologiya_i_instrumentariy_modelirovaniya_biznes-processov:_uchebnoe_posobie.htm (дата обращения: 21.01.2021).
    9. Шеер А.-В. ARIS – моделирование бизнес-процессов. М.: Вильямс, 2009. 224 с.
    10. Государство. Бизнес. ИТ // Tadviser: [сайт]. URL: www.tadviser.ru/index.php/Статья:Business_Process_Management_System_-_Управление_бизнес-процессами_(рынок_России)#.2A_2020–BusinessProcessManagementSystem, BPM. Управление бизнес-процессами, рынок России (дата обращения: 21.01.2021).

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2