ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF
ISSN 1995 - 1248
DOI 10.26163/GIEF
Особенности использования моделей государственно-частного партнерства в ведомственных спортивных организациях
Characteristics of Using Models of State-Private Partnership in Departmental Sports Organizations
![]() ![]() |
|
В.И. Косогорцев Т.В. Богданова |
|
V.I. Kosogortzev T.V. Bogdanova |
|
dekanat205@mail.ru dekanat205@mail.ru |
|
старший преподаватель кафедры физического воспитания ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный морской технический университет» доцент кафедры физического воспитания Санкт-Петербургского Государственного Морского Технического Университета, кандидат педагогических наук |
|
senior teacher, the Department of Physical Education, St. Petersburg State Naval Technical University senior lecturer,the Department of Physical Education, St. Petersburg State Naval Technical University, PhD in Pedagogics |
|
г. Санкт-Петербург г. Санкт-Петербург |
|
St. Petersburg St. Petersburg |
|
Ключевые слова: |
Keywords: |
В современных экономических условиях эффективная деятельность ведомственных спортивных организаций может осуществляться в рамках софинансирования со стороны государства и частного бизнеса. Авторами проведен анализ различных моделей государственно-частного партнерства и возможностей их применения в ведомственных спортивных организациях. Исследованы механизмы финансирования различных типов спортивных организаций и выработки эффективных управленческих решений для обеспечения их деятельности. |
|
Under current economic conditions departmental sports organizations can work effectively due to co-funding by the government and private business. We analyze various models of state-private partnership and possibilities of their application in departmental sports organizations. We research the mechanisms of funding different types of sports organizations and making effective managerial decisions to secure their activity. |
|
Обзор статьиУчаствуя в реализации важной социальной функции по повышению качества человеческого капитала, ведомственные спортивные организации должны повышать социальный эффект от финансирования. В настоящее время существующие ведомственные спортивные организации не всегда осуществляют деятельность достаточно эффективно, их услуги не соответствуют запросам со стороны потребителей, что приводит к тому, что они остаются невостребованными. В то же самое время наблюдается нехватка мест, где люди могут заняться физической культурой и спортом. Поэтому представляется актуальным разработать модели, при которых финансирование ведомственных спортивных организаций осуществлялось бы и со стороны государства, и со стороны бизнеса. Одной из таких моделей является создание государственно-частного партнерства. |
|
Список использованной литературы1. Стратегия развития физической культуры и спорта в РФ на период до 2020 года. Утв. распоряжением Правительства РФ от 7 августа 2009 г. № 1101-р. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс». 2. Кабашкин В.А. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российские перспективы. М.: МИЦ, 2010. 117 с. 3. Министерство спорта РФ: [сайт]. URL: http://www.minsport.gov.ru/2017/doc/A5_Sport_2_2017_e_.pdf (дата обращения: 20.07.2018). 4. Министерство физической культуры и спорта: [сайт]. URL: http://www.minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/642/ (дата обращения: 20.07.2018). 5. Щепалина А.Н. Рентабельность ГЧП-проектов в сфере физкультуры и спорта // Экономика, управление и социальная политика. 2015. № 6. Ноябрь–декабрь. С. 41–44. |