Влияние организационных и ресурсных элементов системы управления инновационным развитием на целевое ориентирование промышленного предприятия

Происходящие экономические и инновационные изменения в текущей деятельности и перспективном развитии предприятий промышленного комплекса выступают существенным фактором воздействия как на формирование состава и повышения конкурентных преимуществ, так и на качество производимой продукции, оказываемых услуг. При этом инновационный уровень деятельности предприятия или отрасли промышленного комплекса в системе управления выступает одной из отдельных компонент в составе конкурентных преимуществ, который в силу своих общих свойств синергии обладает значительной долей экономического результата и эффективности используемых ресурсов промышленного производства.
В этой связи следует отметить то, что структура основных внутренних факторов влияния, включая инновационные, на экономический результат деятельности структурных составляющих промышленного производства по силе воздействия складывается в таком ранжированном порядке в системе управления, как:
● соблюдение свойственной каждому из элементов системы управления промышленным производством целевой ориентированности на достижение планируемых экономических результатов, уровней эффективности используемых ресурсов;
● изменяющийся уровень инновационности в процессе производства конкурентоспособной продукции, оказываемых услуг;
● повышение тесноты связи и уровня взаимодействия элементов системы управления посредством создаваемого и используемого организационно-экономического механизма в соответствии с его функциональным назначением и особенностями инновационного развития промышленного производства [1].
Существенное влияние на экономический результат может оказывать организационно-экономический механизм совершенствования функционирования системы управления инновационным развитием отраслей и субъектов хозяйствования промышленного комплекса. Его доминирующая роль в структуре воздействия на достижение планируемого экономического результата, уровня эффективности деятельности может быть состоятельна в том случае, если формируемый комплекс организационно-экономических и инновационно-инвестиционных мер соответствует возможностям организационных и ресурсных элементов системы управления максимально влиять на экономический рост и эффективность промышленного производства [2].