Оценка степени соответствия инструментария цели логистической деятельности

В данной статье проводится оценка логистического инструментария по каждому из параметров соответствия современной концепции создания добавленной стоимости в цепях поставок. По результатам суммарной оценки, отражающей степень соответствия логистического инструментария современной концепции создания добавленной стоимости в цепях поставок, рассматриваемые инструменты были проранжированы и разделены на пять категорий: от 5,99 до 5; от 4,99 до 4; от 3,99 до 3; от 2,99 до 2; от 1,99 до 1. С позиций логистического управления представляется целесообразным оценить представленный логистический инструментарий по двум взаимосвязанным критериям: «Соответствие концепции» и «Эффективность управления». Эти два критерия взаимосвязаны с той точки зрения, что дают возможность помимо операционной составляющей (эффективность) оценить и стратегическую составляющую (соответствие концепции). Соответствие концепции позволяет говорить о перспективах данного инструментария и его актуальности. Под перспективой инструментария будем понимать его способность развиваться дальше, дорабатываться или перерабатываться до принятия современных форм. Под актуальностью будем понимать способность инструмента отвечать современным взглядам на концепцию создания добавленной стоимости в цепях поставок. Для оценки соответствия этим двум критериям и последующей выработки управленческих решений нами разработана цветовая матрица «Актуальность/эффективность» (рис. 1). Все рассмотренные инструменты расставлены по соответствующим ячейкам матрицы. Соответствие цветов содержанию представлено в таблице (см. таблицу). Как показал проведенный анализ, наиболее перспективным, актуальным и эффективным инструментом является JIT – Just-in-time – Точно-в-срок, планирование поставок. Он показывает высокую эффективность в управлении и обладает при этом характеристикой «актуальность», т.е. в полной мере отвечает современным логистическим взглядам на цепь поставок [2].