Механизмы реализации политики повышения конкурентного потенциала регионов

Mechanisms of Implementing Policy of Increasing Competitive Potential of Regions



Б.М. Гринчель
B.Grinchel
tatyanavostr@list.ru
главный научный сотрудник Института проблем региональной экономики РАН, доктор экономических наук, профессор
senior scientific associate of Institute of Problems of Regional Economy of Russian Academy of Science, Doctor of Economics, professor
г. Санкт-Петербург
St. Petersburg
Рассматриваются проблемы и механизмы повышения конкурентного потенциала регионов на основе поддержания и лучшего использования субъектами-потребителями имеющихся и стратегически развиваемых региональных ресурсов. Все субъекты-потребители разделены на три группы, для каждой из которых предлагаются определенные стратегии стратегического взаимодействия с местной властью.
We look at problems and mechanisms of increasing the competitive potential of regions by maintaining and better using the existing and strategically developed regional resources. All consumers are divided into three groups, for each of them certain strategies of strategic interaction with local authorities are offered

Ключевые слова:

  • конкурентный потенциал
  • конкурентные преимущества территории
  • потребители регионального пространства
  • механизмы повышения конкурентоспособности городов и регионов
  • Keywords:

  • competitive potential
  • competitive advantages of territory
  • consumers of regional space
  • mechanisms of increasing the competitiveness of cities and regions
  • Обзор статьи

    Стратегические приоритеты развития регионов в самом общем виде имеют цель наращивания экономических и социальных потенциалов и сохранение устойчивости развития. Первая часть этой цели выступает как постоянно действующая целевая функция, вторая часть как ограничивающее условие, невыполнение которого чревато серьезными экономическими и социальными последствиями [3; 4; 10]. В этом контексте конкурентный потенциал региона, под которым мы понимаем возможность субъекта территориального развития за счет имеющейся совокупности тех или иных конкурентных преимуществ привлекать и сохранять потенциальных «потребителей» территории, выступает как необходимое условие движения по обоим стратегическим приоритетам общей целевой функции развития региона и является важнейшим гарантом устойчивости экономики и социальной сферы при неблагоприятных воздействиях извне или внутри региона [1; 8].
    К внешним неблагоприятным воздействиям на экономику региона относятся в первую очередь снижение спроса на продукцию и услуги его предприятий и организаций – товары, строительные и транспортные услуги, услуги по обслуживанию туристов, к внутренним неблагоприятным воздействиям можно отнести – снижение заработков, потерю рабочих мест, сокращение спроса на внутренних рынках продуктов и промышленных товаров, жилья, всех видов местных услуг. Кроме того, это финансовая неустойчивость банков, предприятий и других субъектов предпринимательской деятельности, бюджетное неблагополучие региона, снижение рождаемости и т.д.
    Наличие у региона значительного конкурентного потенциала предотвращает или сокращает негативное воздействие этих факторов и позволяет сохранять или повышать темпы развития и блокировать как внешние, так и внутренние неблагоприятные воздействия. Положительный конкурентный потенциал в условиях угрозы нарушения устойчивости развития по любому из факторов играет роль резерва, которым может воспользоваться регион, изменив и скорректировав стратегические приоритеты и проекты по их реализации.

    Список использованной литературы

    1. Гринчель Б.М. Оценка конкурентного потенциала регионов Северо-Запада России // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2007. № 3(33). С. 55–67.
    2. Гринчель Б.М., Назарова Е.А. Использование конкурентных преимуществ региона для усиления конкурентоспособности субъектов-потребителей // Экономика и управление. 2011. № 4 (66). С. 129–132.
    3. Жихаревич Б.С. Современная экономическая политика городских и региональных властей. СПб.: Изд-во ИСЭП РАН, 1995. 137 с.
    4. Коломийченко О.В., Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация. СПб.: Наука, 2003. 235 с.
    5. Профилизация и сбалансированность крупного города. СПб.: Наука, 1985.
    6. Портер М. Конкуренция / пер. с англ. М.: Издат. дом «Вильямс», 2000. 495 с.
    7. Савельев Ю.В. Управление конкурентоспособностью региона: от теории к практике / Институт экономики КарНЦ РАН. Петрозаводск: Изд-во Карельского научного центра РАН, 2010. 516 с., прилож.
    8. Территориальная конкуренция в экономическом пространстве / С.Г. Важенин, В.Л. Берсенев, И.С. Важенина, А.И. Татаркин. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2011. 540 с.
    9. Экономические методы регулирования развития больших городов. СПб.: Наука, 1990.
    10. Экономические стратегии активных городов / под ред. д.э.н. Б.М. Гринчеля, д.э.н. К. Шуссманна, к.э.н. Н.Е. Костылевой. СПб.: Наука, 2002. 499 с.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2