ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Теории мотивации деятельности персонала в современных условиях развития рынка труда в РФ

Theories of Motivation of Personnel Activity in Modern Conditions of Labor Market Development in the Russian Federation



Л.Н. Бабкина
О.В. Скотаренко
С.М. Галузина
L.N. Babkina
O.V. Skotarenko
S.M. Galuzina
lnbabkina_6@mail.ru
ksen-13@mail.ru
sag2731@mail.ru
профессор кафедры истории и управления персоналом, Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации имени Главного маршала авиации А.А. Новикова, доктор экономических наук, профессор
профессор кафедры экономики и управления, Мурманский арктический университет; преподаватель кафедры военно-политической работы в войсках (силах) Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва, доктор экономических наук, доцент
доцент кафедры истории и управления персоналом, Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации имени Главного маршала авиации А.А. Новикова, кандидат экономических наук
Professor of the Department of History and Personnel Management, St. Petersburg State University of Civil Aviation named after Chief Marshal of Aviation A.A. Novikov, Doctor of Economics, Professor
Professor of the Department of Economics and Management, Murmansk Arctic University; lecturer of the Department of Military-political Work in the military (forces) Military Academy of Logistics named after General of the Army A.V. Khrulev, Doctor of Economics, Associate Professor
Associate Professor of the Department of History and Personnel Management, St. Petersburg State University of Civil Aviation named after Chief Marshal of Aviation A.A. Novikov, PhD in Economics
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
St. Petersburg
St. Petersburg
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • дефицит
  • персонал
  • мотивация
  • результаты труда
  • вознаграждение
  • потребность
  • Keywords:

  • deficit
  • personnel
  • motivation
  • labor results
  • remuneration
  • need
  • В статье рассматривается проблема нехватки трудовых ресурсов или персонала, возникшая на некоторых отраслевых рынках труда в настоящее время в РФ под влиянием различных факторов. Приводятся положения и даются рекомендации по практическому применению руководителями и менеджерами по персоналу (управленцами) различных компаний четырех групп теорий мотивации деятельности персонала. При этом авторы рассматривают такие теории, как: психоанализ, теория научения, содержательные и процессуальные теории мотивации. Авторы доказывают, что использование руководителем соответствующих знаний и положений позволит сохранить кадровый состав на основе аналитических данных об удовлетворенных и неудовлетворенных потребностях, ожиданиях, вознаграждениях и целях деятельности каждого работника.

    The article deals with the main problem of shortage of labor resources or personnel that has arisen in some industrial labor markets in the Russian Federation under the influence of various factors.
    The article presents the main provisions and recommendations for the practical application by managers and HR managers (managers) of various companies of four groups of theories of personnel motivation, which include the theories of psychoanalysis, learning, substantive and procedural. The use by the manager of knowledge on the specifics of a group of theories and the provisions of each individual theory from a certain group will allow to preserve the personnel based on analytical data on satisfied and unsatisfied needs, expectations, rewards and goals of each employee.

    Обзор статьи

    Актуальность исследования обусловлена несколькими проблемами, которые наблюдаются на рынках труда РФ.
    Во-первых, это значительный дефицит такого вида ресурсов, необходимых для осуществления процесса производства и выпуска продукции и услуг, как трудовые ресурсы.
    Согласно опросу Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), проведенному с 4 по 24 октября, с дефицитом кадров столкнулись около 40% крупных компаний [8] в различных отраслях промышленности (рис. 1).
    Причем, в последние годы наличие низкого уровня безработицы, являясь положительным фактором развития рынков трудовых ресурсов или рынков труда, способствовало дальнейшему росту степени нехватки всех видов персонала, начиная от рабочих, не имеющих профессионального образования и закончивших начальные профессиональные учреждения, а также технического персонала, имеющего среднее профессиональное образование, до инженерных работников с высшим образованием. Динамика уровня безработицы в Российской Федерации представлена на рис. 2 [10].
    По данным Росстата, самый высокий уровень безработицы (32,2%) в среднем за февраль-апрель 2023 г. зафиксирован в Ингушетии, на втором и третьем месте Республика Тыва и Чечня (20,4% и 18,1% соответственно).
    Чуть ниже уровень безработицы отмечен в Республиках Дагестан и Алтай, составивший 16,4% и 14,7% соответственно (рис. 3) [10].
    Среди представленных регионов на рис. 4 наименьший уровень безработицы в 2023 г. был в Ямало-Ненецком автономном округе, который составил 2,4%, на 0,1% уровень безработицы был выше в городе Санкт-Петербурге и Чукотском автономном округе, в Республике Татарстан он составил 2,8%, в Москве и Ханты-Мансийском автономном округе – 3%, Хабаровском крае – 3,4% (рис. 4) [10].
    Причем, по данным Росстата на апрель 2023 г., большая часть безработных приходится на лица возраста 30–34 лет [11].
    Во-вторых, такому дефициту способствовала реализация федерального проекта «Популяризация предпринимательства» с целью увеличения числа индивидуальных предпринимателей и повышения уровня самозанятости населения.

    Список использованной литературы

    1. Указ Президента РФ от 7 мая 2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» № 204. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/43027 (дата обращения: 15.10.2023).
    2. Большаков А.С. Менеджмент: учебное пособие. СПб.: Питер, 2000. 160 с.
    3. В России будут формировать пятилетний прогноз потребности в кадрах. URL: https://tass.ru/ekonomika/18811669?ysclid=lntd2du2m7120294725 (дата обращения: 17.10.2023).
    4. Дефицита кадров нет. Исчезают желающие работать за копейки. URL: https://www.trud.ru/article/04-08-2023/1526411_defitsita_kadrov_net_ischezajut_zhelajuschie_rabotat_za_kopejki.html (дата обращения: 16.10.2023).
    5. Загородников С.В. Краткий курс по менеджменту: учебное пособие. М.: Окей-книга, 2010. 159 с.
    6. Маклаков А.Г. Общая психология: учебник для вузов. СПб.: Питер, 2016. 583 с.
    7. Основы менеджмента: учебное пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Королева. М.: Магистр, 2021. 624 с.
    8. Промышленность пожаловалась на рекордный за 30 лет дефицит кадров // Сетевое издание Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/biznes/480988-promyslennost-pozalovalas-na-rekordnyj-za-30-let-deficit-kadrov-posle-mobilizacii?ysclid=lnt9cto6a3858551294 (дата обращения: 16.10.2023).
    9. Рособрнадзор подвёл итоги основного периода ЕГЭ-2023 // Отраслевое издание Skillbox Media. URL: https://skillbox.ru/media/education/rosobrnadzor-podvyel-itogi-osnovnogo-perioda-ege2023/?ysclid=lntc9e51su814516330 (дата обращения: 17.10.2023).
    10. Уровень безработицы (по методологии Международной организации труда) (оперативные данные) // ЕМИСС Государственная статистика. URL: https://www.fedstat.ru/indicator/57341?ysclid=lnwwaxtbpa49592299 (дата обращения: 10.10.2023).

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2