ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

ISSN 1995 - 1248

DOI 10.26163/GIEF

Главная » Этапы разработки и реализации стратегии управления конкурентоспособностью высшего учебного заведения

Этапы разработки и реализации стратегии управления конкурентоспособностью высшего учебного заведения

Stages of Development and Implementation of Strategy to Manage Competitiveness of Institutions of Higher Education



Е.В. Пирогова
E.V. Pirogova
e.pirogova82@yandex.ru
зав. кафедрой экономики и менеджмента, Ульяновский государственный технический университет, кандидат экономических наук, доцент
Head of the Department of Economics and Management, Ulyanovsk State Technical University, PhD in Economics, Associate Professor
г. Ульяновск
Ulyanovsk

Ключевые слова:

  • стратегия развития вуза
  • конкурентные преимущества вуза
  • рынок образовательных услуг
  • процесс разработки и реализации стратегии
  • миссия вуза
  • стратегическое управление вузом
    		•

    Keywords:

  • university development strategy
  • university competitive advantages
  • educational services market
  • strategy development and implementation process
  • university mission
  • strategic management of university
    		•

    Разработка и реализация стратегии развития высшего учебного заведения направлена прежде всего на обеспечение конкурентоспособности и развития конкурентных преимуществ образовательной организации на рынке образовательных услуг. В статье с позиций процессного подхода обоснованы этапы разработки и реализации стратегии развития вуза в условиях конкурентной среды; выделены факторы, влияющие на эффективность реализации стратегии, и подчеркнута важность определения миссии вуза в процессе стратегического менеджмента.

    The formation and implementation of the strategy for the development of a higher educational institution is primarily aimed at ensuring competitiveness and developing the competitive advantages of an educational organization in the educational services market. In the article, from the standpoint of the process approach, the stages of the formation and implementation of the university development strategy in a competitive environment are substantiated; the factors affecting the effectiveness of the strategy implementation are highlighted, and the importance of defining the mission of the university in the process of strategic management is emphasized.

    Обзор статьи

    Внедрение принципов стратегического менеджмента в практику функционирования вузов способствует обеспечению конкурентоспособности и развитию устойчивых конкурентных преимуществ на рынке образовательных услуг. Вуз как субъект рыночных отношений функционирует в условиях конкурентной среды, поэтому при разработке и реализации стратегии вузов должно быть учтено воздействие факторов макро- и микросреды. Первоначальным этапом процесса стратегического управления является определение миссии вуза, характеризующей его желательный образ и имидж. После анализа факторов внешней среды и внутреннего конкурентного потенциала вуза определяются стратегические направления его развития по функциональным направлениям деятельности, что позволяет оценить эффективность функционирования вуза и реализации стратегии. На протяжении всего процесса разработки и реализации стратегии развития вуза необходимо принятие эффективных управленческих решений, т.е. формирование системы управления разработкой и реализацией стратегии развития вуза.
    Автором уточнены этапы разработки и реализации стратегии развития вуза, основанные на процессном подходе и направленные на обеспечение конкурентоспособности образовательной организации; выделены факторы, влияющие на эффективность реализации стратегии, и подчеркнута важность определения миссии вуза в процессе стратегического менеджмента.

    Список использованной литературы

    1. Кетоева Н.Л., Рогалев Н.Д., Гудкова Е.Е. Стратегическое управление вузом // Строительство. Экономика и управление. 2017. № 3(27). С. 35–39.
    2. Кирилина Н.А. Стратегические подходы к развитию вуза // Вестник Ассоциации вузов туризма и сервиса. 2011. № 1. С. 27–32.
    3. Михеева Е.А. Особенности формирования стратегии развития современной образовательной организации // Управление, экономика и право: проблемы, исследования, результаты: сб. статей Междунар. науч.-практ. конф, Пенза, 26–27 сентября 2021 г. Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2021. С. 158–163.
    4. Резник Г.А., Курдова М.А. Методологические аспекты формирования стратегии устойчивого развития вуза // Теория и практика современной науки. 2016. № 12-2(18). С. 143–148.
    5. Сундукова Г.М., Бобылева Н.В., Деревягина Л.Н. Стратегическое управление вузом в условиях цифровой экономики // Вестник евразийской науки. 2019. Т. 11. № 3. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_39555134_92994515.pdf (дата обращения: 11.02.2023).
    6. Торобеков Б.Т. Методологические основы разработки стратегии развития вуза в современных условиях // Известия Кыргызского государственного технического университета им. И. Раззакова. 2014. № 32-1. С. 519–522.
    7. Трушников Д.Ю. Стратегический менеджмент в управлении вузом // Вестник Университета Российской академии образования. 2008. № 3. С. 72–74.
    8. Хадуева Я.А., Ильмиева З.Б. Роль менеджмента в стратегическом развитии системы высшего образования на региональном уровне в условиях цифровизации // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 80-2. С. 53–55.
    9. Яшин С.Н., Пирогова Е.В. Управление конкурентоспособностью высшего учебного заведения на рынке образовательных услуг // Экономика и современное общество: актуальные вопросы теории и практики: монография / под общ. ред. Г.Ю. Гуляева. Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2022. С. 33–44.

    application/pdf iconСтатья

    ГИЭФПТ, РИО © 2012

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2