ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Цифровая трансформация бизнес-процессов в России

Digital Transformation of Business Processes in Russia



Е.Ю. Присяч
Ye.Yu. Prisyatch
elena-pris@mail.ru
доцент кафедры национальной экономики и организации производства, Государственный институт экономики, финансов, права и технологий, кандидат экономических наук
senior lecturer, the Department of National Economy and Organization of Production, State Institute of Economics, Finance, Law and Technology, PhD in Economics
г. Гатчина
Gatchina

Ключевые слова:

  • цифровизация бизнеса
  • инновации
  • технологические этапы
  • цифровая инфраструктура предприятия
  • IT-технологии для бизнеса
  • искусственный интеллект
  • Россия
  • Keywords:

  • business digitalization
  • innovations
  • technological stages
  • digital infrastructure of business
  • IT-technologies for business
  • artificial intelligence
  • Russia
  • В статье рассмотрены особенности формирования цифровой экономики и индустриализации бизнеса, освещены ведущие направления развития цифровых технологий для бизнеса в России, указаны их преимущества и недостатки.

    We study the features of forming digital economy and business digitalization and look at the main directions for the development of digital technologies for Russian business; their advantages and disadvantages are presented.

    Обзор статьи

    В последние несколько лет российский бизнес претерпевает глобальные изменения. Внедряются новые методы и инструменты организации деятельности предприятий, происходит переориентация бизнес-стратегий на внедрение и развитие инноваций, интенсивно развивается цифровизация всех бизнес-процессов, начиная от создания бизнес-проекта и заканчивая промышленным производством и реализацией на рынке нового продукта. Все эти изменения продиктованы необходимостью, поскольку глобальный экономический рынок подошел к концу 5-ой стадии технологического этапа и постепенно переходит на 6-ой этап, который сопровождается применением во всех сферах деятельности цифровых технологий и внедрением элементов искусственного интеллекта в процессы управления экономикой. Исторически Россия к началу 2000-х годов отставала от мировых стран-лидеров по уровню развития инновационных технологий примерно на 15 лет, что и обусловило стратегию интенсивного роста российской экономики и хозяйства на ближайшие 30 лет.
    2022 г. был чрезвычайно сложным и для мировой экономики, и для экономики России. Экономический провал 19 и 20-го годов, обусловленный пандемией коронавируса, политика введения экономических санкций против России, Китая и других стран, нарастание напряженности и начало военных действий не только на Украине, но и в других регионах мира – все вместе это привело к тому, что интенсивность развития бизнеса снизилась и, как результат, снизились темпы экономического роста экономик многих стран. Несомненно, IT-индустрия тоже пострадала от глобальных кризисов. Большая часть бизнес-проектов просто не нашла своего воплощения из-за недостаточного количества средств, с одной стороны, а с другой – из-за спада промышленности в ведущих странах Западной Европы и США. Дошло до того, что многие мировые корпорации были вынуждены вывести свои производства и из России, и из Китая и перенести их на новые площадки. Например, в Индию или Африку. С макроэкономической точки зрения интеграция цифровой экономики и реального сектора экономики постоянно ускоряется, и все больше и больше традиционных предприятий внедряют и интегрируют цифровизацию с помощью новых технологий и инструментов. Поскольку IT-технологии стали важным фактором в достижении роста и развитии сотрудничества с остальным миром, мировой IT-рынок добился быстрого развития в рамках сильной стратегии технологических инноваций.
    В сложившихся условиях экономика России, казалось бы, должна рухнуть и привести к серьезному падению ВВП, как это прогнозировалось странами-участницами санкционных действий в отношении нашей страны. Однако в реальности наш бизнес в частности и экономика в целом смогли приспособиться к «жизни» в условиях санкций и даже использовать их для внутреннего развития.
    К концу 2020 г. большая часть российских предприятий находились на второй стадии развития цифровой инфраструктуры, которая характеризуется глубокой интеграцией отдельных элементов друг в друга. В настоящий момент можно с уверенностью утверждать, что российский бизнес уверенно перешел в третью стадию, где происходит полная цифровизация всех процессов и на которой строятся цифровые модели бизнеса. Всего таких уровней пять, где на последнем формируется целостная открытая цифровая инфраструктура. Если компании хотят обеспечить упорядоченное проведение цифровой трансформации, им необходимо обладать определенной степенью устойчивости, что отражается на пяти уровнях бизнеса, управления, производительности, безопасности и устойчивого развития.

    Список использованной литературы

    1. Инклиент. Статистика Яндекса в 2022 году. URL: https://inclient.ru/yandex-stats/ (дата обращения: 25.12.2022).
    2. Развитие искусственного интеллекта: прогнозы на 2022 год. URL: https://letaibe.media/articles/razvitie-iskusstvennogo-intellekta-prognozy-na-2022-god/ (дата обращения: 25.12.2022).
    3. РБК. Пять уровней цифровизации бизнеса: как в России стать компанией будущего. URL: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/60b4cb349a79473d14ea025f (дата обращения: 25.12.2022).
    4. CNews опубликовал первый в России рейтинг платформ бизнес-аналитики BI 2022. URL: https://www.cnews.ru/reviews/bi_2022/articles/marketcnews_opublikoval_pervyj_v_rossii (дата обращения: 25.12.2022).
    5. CNews. Российский рынок ИТ-решений для промышленности кардинально изменится за два-три года. URL: https://www.cnews.ru/reviews/tsifrovizatsiya_promyshlennosti_2022/articles/rossijskij_rynok_it-reshenij_dlya_promyshlennosti (дата обращения: 25.12.2022).

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2