Влияние организационных и ресурсных элементов системы управления инновационным развитием на целевое ориентирование промышленного предприятия

The impact of key organizational and resource components of innovative development management system on goal-driven orientation of industrial enterprise



В.Ф. Гришков
V.F. Grishkov
vxxxvvv@gmail.com
Северо-Западный институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, кандидат экономических наук, доцент
North West Instititue of Management,, branch of RANEPA, PhD in Economics, Associate Professor, Saint-Petersburg
г. Санкт-Петербург
Saint-Petersburg

Ключевые слова:

  • экономическое и инновационное развитие
  • целевое ориентирование
  • предприятие
  • уровень инновационности
  • управления промышленным производством
  • организационные и ресурсные элементы системы управления
  • Keywords:

  • economic and innovative development
  • targeted orientation
  • enterprise
  • innovativeness level
  • the system of industrial management
  • organizational and resources components of the management system
  • В рамках теории стратегического управления инновационным развитием производства исследуется проблема целевого ориентирования промышленного предприятия. Обосновывается идея о влиянии ресурсных и организационных факторов управления на обеспечение целевой ориентации инновационного развития и конкурентоспособности промышленного производства.

    The goal driven targeted industrial orientation matters are examined in the article within the scope of the theory of strategic management of industrial innovative development.
    The idea of influence of the resources and organizational management factors on goal driven innovative development of the enterprise and on ensuring its competitive strength is substantiated.

    Обзор статьи

    Происходящие экономические и инновационные изменения в текущей деятельности и перспективном развитии предприятий промышленного комплекса выступают существенным фактором воздействия как на формирование состава и повышения конкурентных преимуществ, так и на качество производимой продукции, оказываемых услуг. При этом инновационный уровень деятельности предприятия или отрасли промышленного комплекса в системе управления выступает одной из отдельных компонент в составе конкурентных преимуществ, который в силу своих общих свойств синергии обладает значительной долей экономического результата и эффективности используемых ресурсов промышленного производства.
    В этой связи следует отметить то, что структура основных внутренних факторов влияния, включая инновационные, на экономический результат деятельности структурных составляющих промышленного производства по силе воздействия складывается в таком ранжированном порядке в системе управления, как:
    ● соблюдение свойственной каждому из элементов системы управления промышленным производством целевой ориентированности на достижение планируемых экономических результатов, уровней эффективности используемых ресурсов;
    ● изменяющийся уровень инновационности в процессе производства конкурентоспособной продукции, оказываемых услуг;
    ● повышение тесноты связи и уровня взаимодействия элементов системы управления посредством создаваемого и используемого организационно-экономического механизма в соответствии с его функциональным назначением и особенностями инновационного развития промышленного производства [1].
    Существенное влияние на экономический результат может оказывать организационно-экономический механизм совершенствования функционирования системы управления инновационным развитием отраслей и субъектов хозяйствования промышленного комплекса. Его доминирующая роль в структуре воздействия на достижение планируемого экономического результата, уровня эффективности деятельности может быть состоятельна в том случае, если формируемый комплекс организационно-экономических и инновационно-инвестиционных мер соответствует возможностям организационных и ресурсных элементов системы управления максимально влиять на экономический рост и эффективность промышленного производства [2].

    Список использованной литературы

    1. Гришков В.Ф. Обеспечение целевой ориентации инновационно-инвестиционной деятельности хозяйствующего субъекта // Сборник статей по материалам VI международной научно-практической конференции 05.03.2018 г. Самара. В 4-х ч. Ч. 2. Уфа: Дендра, 2018. С. 90–94.
    2. Гришков В.Ф., Кроливецкий Э.Н. Инновационные кластеры как основа укрепления конкурентных преимуществ и экономического роста предприятия // Вестник факультета управления СПбГЭУ. Вып. 3 (часть 1). Современный менеджмент: проблемы и перспективы: материалы XIII Международной научно-практической конференции. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2018. С. 378–381.
    3. Гусева А.А., Кроливецкий Э.Н., Мельниченко А.М. Анализ качественных и количественных характеристик созданных передовых производственных технологий // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 10 (часть 5). С. 559–561.
    4. Кузнецов С.В. Инновационная деятельность компаний с государственным участием: стратегический контекст: монография. СПб.: ИПРЭ РАН, ГУАП, 2015.
    5. Рогова И.Н. Направления рационализации систем операционного и стратегического менеджмента промышленных предприятий: монография. СПб.: Студия «НП-Принт», 2012.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2