ISSN 1995-1248
DOI 10.26163/GIEF

Диверсификация каналов поставок природного газа на полуострове Ямал

Diversification of Natural Gas Monetization Channels on Yamal Peninsula



А.Н. Шорохов
A.N. Shorokhov
shorokhov.an@mail.ru
аспирант кафедры Менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса, Тюменский индустриальный университет
Ph.D. student, Tumen Industrial University
Тюмень
Tumen

Ключевые слова:

  • стратегия
  • менеджмент
  • экономика
  • природный газ
  • диверсификация
  • каналы поставок
  • газохимия
  • полуостров Ямал
  • Keywords:

  • strategy
  • management
  • economics
  • natural gas
  • diversification
  • monetization channels
  • gas chemistry
  • Yamal peninsula
  • Статья посвящена вопросам дальнейшего развития газодобывающего бизнеса полуострова Ямал, а именно поиску потенциальных альтернативных каналов поставок природного газа в условиях ограничений поставок по трубопроводному транспорту. Информационная база исследования включает содержание электронных ресурсов нефтегазодобывающих компаний и государственных органов. По результатам проведенных исследований предложено рассмотреть три варианта диверсификации поставок природного газа для основных нефтегазодобывающих компаний на полуострове Ямал с целью разработки своих внутренних стратегий развития в рассматриваемого регионе.

    The article is focused on further development of gas production business on the Yamal Peninsula, to wit, on the search for alternative channels of natural gas monetization under limitations of pipeline transportation. The related research information base includes the content of the digital resources of oil and gas production companies as well as the ones of the government agencies. Based on the results of the researches conducted there have been developed and proposed for consideration three diversification options concerning natural gas monetization for major oil and gas production companies on the Yamal Peninsular with the aim of developing their own inner strategies of the development in the region under consideration.

    Обзор статьи

    Статья посвящена вопросам дальнейшего развития газодобывающего бизнеса полуострова Ямал, а именно поиску потенциальных альтернативных каналов поставок природного газа в условиях ограничений поставок по трубопроводному транспорту.
    В первой части статьи рассмотрена методическая база, а именно теоретические результаты работ в области разработки стратегий компаний, изложенных в работе А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда «Стратегический менеджмент», по условиям родственной диверсификации бизнеса и её стратегического соответствия.
    Во второй части статьи автор использует один из базовых эмпирических методов исследования–изучение документации и информационных материалов, который основан на исследовании документированной информации, непосредственно зафиксированной ранее на электронных ресурсах нефтегазодобывающих компаний и государственных органов для поиска альтернативных способов поставок газа за счёт ввода в разработку незадействованной ресурсной базы полуострова Ямал, помимо трубопроводного газа.
    С учетом сформированных возможностей для нефтегазодобывающих компаний в регионе (логистические, ресурсные, инфраструктурные) выделены три перспективных варианта транспортировки газа через морской транспорт: сжиженный природный газ, производство метанола или аммиака, синтез кормового белка.
    Статья является результатом научной и профессиональной деятельности автора рассматриваемом регионе.

    Список использованной литературы

    1. Постановление «О ставках вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из Российской Федерации за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза, и о внесении изменений в ставки вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из Российской Федерации за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза» от 21. 09. 2023 г. № 1538. URL: http://government.ru/docs/49567/ (дата обращения: 07.10.2023).
    2. Налоговые льготы // Агентство инвестиционного развития и поддержки предпринимательства Ямало-Ненецкого автономного округа «Мой Бизнес». URL: https://invest.yanao.ru/investors/mery-podderzhki/nalogovye-lgoty/ (дата обращения: 19.09.2023).
    3. Информационная система «Гарант. Налоговый кодекс РФ». Ст. 342 п. 18, 18.1, ст. 164. URL: http://nalog.garant.ru/fns/nk/ (дата обращения: 19.09.2023).
    4. Проект «Новый порт» // ПАО «Газпром нефть». URL: https://dvp.gazprom-neft.ru/projects/completed/newport/ (дата обращения: 19.09.2023).
    5. Ямал // ПАО «Газпром». URL: https://www.gazprom.ru/projects/yamal/ (дата обращения: 19.09.2023).
    6. Инфраструктура проекта // ПАО «НОВАТЭК». URL: https://www.novatek.ru/ru/business/yamal-lng/yamal_infrastructure/ (дата обращения: 19.09.2023).
    7. Переработка газа // Проект информационного агентства Neftegaz.RU. URL: https://neftegaz.ru/tech-library/ngk/147676-pererabotka-gaza/ (дата обращения: 07.10.2023).
    8. Как Евросоюз планирует отказываться от российских газа, нефти и угля // Сетевое издание «РБК». URL: https://www.rbc.ru/business/10/03/2022/6228745b9a79475abc907aca (дата обращения: 19.09.2023).
    9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ., под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.
    10. Полуостров сокровищ // Центральное диспетчерское управление топливно-энергетического комплекса. URL: https://www.cdu.ru/tek_russia/issue/2015/1/12/#:~:text=Ямал%20—%20важнейший%20стратегический%20нефтегазоносный,22%20трлн%20куб.%20м%20газа (дата обращения: 19.09.2023).

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2