Особенности классификации инновационно активных промышленных предприятий

В настоящее время интенсификация инновационной деятельности промышленных предприятий является одним из важнейших факторов, позволяющих им конкурировать с зарубежными производителями соответствующей продукции [1]. В современной научной литературе и практике существуют различные подходы к определению инновационно активных предприятий, которые, несмотря на их разнообразие, не учитывают комплекса задач, решаемых на разных этапах жизненных циклов организации, производимого продукта и используемой технологии производства, в том числе, связанных с инновационными процессами [2; 3].
В связи с этим под инновационно активным предприятием следует понимать организацию, существенная доля продукции/услуг (определяется видом экономической деятельности) которой производится с применением технологических (процессных, продуктовых) инноваций, а также использующей организационные инновации, приводящие к значительному увеличению показателей рентабельности. Анализ показывает, что указанная доля должна превышать средний по организациям определенного вида экономической деятельности показатель по выпуску инновационных товаров/услуг. С учетом модели жизненного цикла организации И. Адизеса для инновационно активных предприятий характерно их нахождение на таких стадиях жизненного цикла, как «активная деятельность», «юность» и «расцвет», а также таких стадиях жизненного цикла продукта, как «внедрение», «рост», «зрелость» и стадии «резкий рост» жизненного цикла технологии производства.
При этом классификация инновационно активных промышленных предприятий позволяет выработать общие рекомендации для каждого класса по выбору стратегии инновационного развития и рациональной организационной структуры, ориентированной на активизацию и повышение эффективности инновационной деятельности. К числу ключевых признаков классификации инновационно активных предприятий можно отнести:
1) Типы внедряемых инноваций: технологические (процессные, продуктовые); маркетинговые; организационные; с точки зрения инициативного источника инноваций: заимствованные инновации, собственные инновационные разработки, доработанные инновации; по критерию масштаба новизны: глобальные, отраслевые и региональные, локальные инновации.
Выявление и изучение типов коммерциализируемых инноваций позволяет определить количество и характеристики научно-исследовательских кадров, степень и активность участия сотрудников в различных этапах инновационного процесса, необходимость привлечения дополнительных сотрудников для расширения возможностей предприятия с точки зрения самостоятельной реализации всех этапов инновационного процесса, а также организационные инструменты управления кадрами и функции организационной структуры, например, необходимость обеспечения высокой степени гибкости и адаптивности горизонтальных и вертикальных связей, необходимых для обеспечения взаимодействия сотрудников различных подразделений при реализации инновационных проектов, предпочтительной степени свободы формируемых временных рабочих групп при генерации и проработке инновационных идей и проектов, целесообразность формирования новых подразделений или групп сотрудников, ориентированных на участие в соответствующих (в первую очередь, начальных) этапах инновационного процесса, и др.