Финансово-экономическая сущность аутсорсинга в период мировой глобализации

Аутсорсинг и глобализация – это два процесса, которые теснейшим образом связаны между собой. Аутсорсинг является одновременно и инструментом и формой глобализации мировой экономики. Вот уже несколько десятилетий аналитики наблюдают за тем, как расширяются сферы применения аутсорсинга, выделяя как позитивные, так и негативные последствия его воздействия на процесс развития на всех уровнях: национальном, региональном и глобальном. Место аутсорсинга в глобализации экономических процессов. Глобализация, по мнению некоторых теоретиков, начала свое шествие отнюдь не в конце 20-го века. Так, еще в период античности Римская империя на Средиземноморье успешно переплела культуры и разделила труд, а в средние века голландская Ост-Индская компания стала первой международной компанией. Следовательно, глобализации выгодна по сути, и развитие коммуникаций, рост торговли и инвестиций тому способствуют. В 20-м веке экономическая глобализация активно развивалась, чему не могли помешать даже глобальные конфликты. Определённый спад этого процесса был отмечен только в 1930-е и 1940-е годы. Под влиянием Великой депрессии западные державы ввели высокие импортные пошлины, а затем началась Вторая мировая война. Однако после войны начался экспоненциальный рост глобальных отношений, чему в немалой степени способствовали технологические инновации в области транспортных и электронных коммуникаций, рост скорости товарных перевозок и устранение торговых барьеров. Генеральное соглашение по тарифам и торговле, затем создание ВТО (с 1995 года), Евросоюза и Североамериканской зоны свободной торговли увеличили политическое влияние предприятий с элементами общего экономического пространства в мировых масштабах [3. Р. 1; 90–91]. Итак, причиной применения аутсорсинга в глобальных отношениях стал поиск выгоды, удешевления себестоимости производства и нахождения новых рынков сбыта, прежде недоступных в силу естественных причин. С каждым годом глобальные корпорации все чаще используют внешние ресурсы, особенно дешевую рабочую силу различной квалификации: от простых рабочих до мега-специалистов. Реализация аутсорсинга в сферах деятельности глобального характера. Теперь можно перейти к анализу тенденций аутсорсинга в различных направлениях бизнес-процессов. Как известно, российские компании с нежеланием распространяют корпоративную информацию, тем не менее, судя по пресс-релизам и заявлениям поставщиков услуг аутсорсинга, внешнему исполнителю могут быть переданы практически любые функции предприятия. В России аутсорсинг пользуется наибольшим спросом в сферах ИТ, финансов, управления персоналом, маркетингом и логистикой. Дополнительным фактором привлечения аутсорсинговых компаний стал законодательный – например, паевой фонд обязан использовать аудитора и управляющую компанию для учета, контроля и управления активами. Далеко ходить не надо – аудиторские проверки знакомы каждому руководителю предприятия любого уровня [2]. ИТ-аутсорсинг. Данный вид аутсорсинга связан с передачей сторонней организации функций по обслуживанию информационных потребностей предприятия. Подразумевается, что аутсорсер адаптирует опыт и знания в области информационных систем и технологий, учитывая конкретный бизнес заказчика, и использует их в интересах заказчика за плату, определяемую сложившейся стоимостью услуг. Следует отметить, что «функции по обслуживанию информационных потребностей предприятия» – понятие очень широкое и может включать в себя достаточно разнообразный спектр и объем услуг (см. рисунок). Согласно исследованиям компании AndersenConsulting, нашедшим отражение в докладе «Год 2010: проектирование фирмы будущего» [1], ИТ-аутсор-синг в ближайшем будущем станет пользоваться все большей популярностью. Ожидается, что его развитие будет наиболее интенсивным в области телекоммуникаций, где в ближайшие годы им воспользуются 62% предприятий, и в области информатики – 58% [1]. Финансы. Наибольшее распространение аутсорсинг финансов получает в бухгалтерии и финансовой отчетности. Формы сотрудничества могут быть весьма разнообразны, начиная от формирования «нулевой отчётности» и до регулярного ежедневного сотрудничества. Не стоит путать аутсорсинг бухгалтерии с привлечением внештатного бухгалтера. Как мы уже отмечали, аутсорсингу присуща передача регулярных функций, а привлечение внештатного специалиста расценивается как передача эпизодических работ конкретному исполнителю [1].