Инновационная деятельность в энергетике: основные барьеры и способы их преодоления

Innovation Activity In Energy Sector: Principal Barriers and Ways for Overcoming Them



Д.А. Назаренко
D.A. Nazarenko
tatjank@yandex.ru
инженер кафедры менеджмента и информационных технологий в экономике филиала ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Смоленске
enginneer at the Department of Management and Information Technology in Economy of Smolensk branch of National Research University
г. Смоленск
Smolensk
Исследуется инновационное направление развития энергетической отрасли. Рассматриваются проблемы, с которыми могут столкнуться современные российские энергокомпании, следуя новой «Энергетической стратегии РФ». Раскрывается необходимость совершенствования системы нормативно-технического регулирования и формирования инновационной инфраструктуры отрасли. Рассмотрены варианты возможной модернизации российской энергосистемы. Отмечены ключевые преимущества и эффекты от инновационных преобразований в отрасли.
We study the innovative direction of the development of the energy sector. We look at the problems that modern Russian companies may face, following the new Energy strategy of the Russian Federation. The necessity of improving the system of standard-technical regulation and formation of the innovative infrastructure of the sector is revealed in this article. The variants for possible modernization of the Russian power system are considered. We identify key advantages and the effects of innovative transformations in the industry.

Ключевые слова:

  • энергетика
  • энергосистема
  • центр стандартизации
  • инновационный центр
  • технологическая платформа
  • Smart Grid
  • инновационный энергопарк
  • Keywords:

  • energetics
  • energy system
  • centre for standardization
  • innovation centre
  • technological platform
  • Smart Grid
  • innovative energy park
  • Российские энергокомпании, включаясь в процесс активного инновационного развития, в скором времени могут столкнуться с целым рядом общесистемных сложностей и проблем, которые обусловлены отсутствием целостного подхода к системе технического и правового регулирования. В результате значительно увеличиваются технологические, инвестиционные, проектные риски и затрудняется процесс внедрения инноваций в отечественном топливно-энергетическом комплексе, что определяет актуальность определения основных проблем при организации инновационной деятельности в электроэнергетике и способов их преодоления. В статье содержится описание проблем инновационного развития отечественной электроэнергетики, представлены краткие результаты анализа зарубежного опыта, а также предложены пути решения указанных проблем на основе применения современных методов системного анализа и инновационного менеджмента. В статье показано, что необходима стандартизация инновационных процессов в электроэнергетике, обоснована целесообразность использования принципа «Open Innovations», а также принципов Smart Grid с учетом специфики отечественной системы генерации и передачи электрической энергии. Описывается положительный опыт построения Инновационного энергопарка в США и странах Европы. Показано, что повышению экономической эффективности инновационной деятельности в электроэнергетике будет способствовать совершенствование инфраструктуры инноваций, исполнительным механизмом которой могут являться технологические платформы, реализуемые при участии комплексных инновационных энергопарков.

    The Russian power companies, joining in the process of active innovative development, will shortly face a number of system-wide complications and problems, which are caused by the lack of coherent approach to the system of technical and legal regulation. It results in considerable growth of technological, investment, and project risks and it leads to complications in the process of innovating in domestic fuel-energy complex. This determines significance of defining the basic challenges in the course of arranging innovation activity in power industry and ways of overcoming the ones. The article contains description of problems of domestic power industry innovative development along with a brief summary of foreign experience analysis and the ways of solution of specified problems on the basis of application of modern methods of system analysis and innovative management. The article shows the need for standardization of innovative processes in power industry, gives proof of suitability of the use of both "Open Innovations" and “Smart Grid” principals, taking into account specifics of domestic system of generation and transfer of electric energy. The paper describes positive experience of creation of Innovative Power Park in the USA and European countries. The author points out that further improvement of innovations infrastructure with technology platforms being considered to be its workhorse will contribute to enhancement of innovative activity efficiency in power industry.

    Обзор статьи

    В соответствии с новой «Энергической стратегией РФ на период до 2030 года» [1] энергетические компании должны быть ориентированы на максимально эффективное использование своего потенциала за счет активизации инновационной составляющей в своей деятельности. Однако нужно заметить, что российские энергокомпании, включаясь в процесс инновационного развития, столкнутся с целым рядом общесистемных сложностей и проблем. На современном этапе развития множество проблем в области электроэнергетики обусловлено отсутствием целостного подхода к системе технического и правого регулирования. В результате значительно увеличиваются технологические, инвестиционные, проектные риски и, соответственно, затрудняется процесс внедрения и использования инноваций в российских энергокомпаниях. В условиях саморегулирования единые стандарты повысят согласованность действий компаний-участников отрасли, позволят оптимизировать процессы управления энергосистемой, обеспечивая при этом соответствующее качество и надежность ее работы. В сложившихся обстоятельствах приоритетное значение будут иметь перспективные формы взаимодействия государства и бизнеса в области разработки инновационных проектов для обеспечения качества внедрения систем инновационного менеджмента на предприятиях энергетики. В первую очередь сплошная стандартизация в энергетике, с одной стороны, обеспечит контроль и надзор за инновационными решениями и технологиями, а с другой стороны, поспособствует повышению эффективности деятельности энергокомпаний, использованию наилучших доступных технологий, реализации глобальных инновационных проектов.

    Список использованной литературы

    1. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2030 года. Утв. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р // Министерство энергетики Российской Федерации: [сайт]. URL: minenergo.sov.ru/aboutminen/ energostrategy/ (дата обращения: 10.12.2013)
    2. Дли М.И., Какатунова Т.В. Интеграция технопарка в состав инновационной структуры региона // Проблемы современной экономики. 2008. № 2 (26). С. 252–254.
    3. Дли М.И., Какатунова Т.В. Трехуровневая нечеткая когнитивная модель для анализа процессов инновационного развития региона // Прикладная информатика. 2013. № 1. С. 5–10.
    4. Технологические платформы и инновационная активность // Капитал страны: [сайт]. URL: http://kapital-rus.ru/ articles/article/200944 (дата обращения: 10.12.2013)
    5. Kannberg D. GridWise: The Benefits of a Transformed Energy System // Pacific Northwest National Laboratory under contract with the United States Department of Energy. Р. 25. URL: http://arXiv.org/abs/ nlin/0409035 (дата обращения: 10.12.2013)

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2