Механизмы управления человеческими ресурсами в региональной экономике (на примере Ленинградской Области)

В современном, быстро меняющемся мире потенциал развития региона во многом определяется наличием человеческих ресурсов, обладающих определенным набором качественных характеристик. Именно люди способны создавать конкурентные преимущества и обеспечивать устойчивость экономического роста региона. Потому управление человеческими ресурсами есть важнейшая составляющая всей системы управления жизнедеятельностью региона. Отсюда очевидна необходимость создания в регионе системы формирования и развития человеческих ресурсов, эффективность функционирования которой в значительной степени зависит от используемых механизмов управления. В теории управления существует множество определений понятия «механизм управления». Однако, несмотря на различное толкование этого явления как российскими, так и зарубежными учеными, почти во всех определениях можно встретить одни и те же термины: «взаимосвязь», «взаимодействие», «совокупность методов», «средства взаимодействия» и др. Таким образом, обобщив существующие в теории менеджмента определения понятия «механизм управления», можно заключить, что механизм управления человеческими ресурсами региона есть не что иное, как совокупность методов, обеспечивающих согласованное функционирование всех элементов системы управления человеческими ресурсами региона с целью формирования и развития человеческих ресурсов. Для формирования эффективного механизма управления человеческими ресурсами региона необходимо определить следующие составляющие [4]: 1) субъект управления – тот или те, кто непосредственно осуществляют управление, вводят в действие механизм управления; 2) цели – результаты, которые рассчитывает получить субъект управления, используя выбранный механизм управления; 3) форма – организационное оформление выбранных механизмов управления; 4) методы – способы достижения поставленных целей; 5) средства – совокупность ресурсов, используемых для достижения поставленных целей; 6) объекты – то на что направлена деятельность субъекта управления, т.е регионы, домашние хозяйства, фирмы, экономические явления, процессы и т.д. Субъектом управления человеческими ресурсами региона являются федеральные и региональные органы власти, руководители организаций и предприятий. Объект управления – человеческие ресурсы региона.