Методы системного формирования моделей взаимодействующих показателей эффективности деятельности предпринимательской структуры

Установление количественного и качественного взаимодействия экономических показателей (результатов, затрат, эффективности предпринимательской деятельности), объединяемых в систему, возможно производить с помощью ряда методов. Данные методы предоставляют менеджменту предпринимательской структуры возможность не только объединять экономические показатели аналитическими или экономико-математическими методами с использованием репрезентативного числа каждого из показателей в динамическом или статическом ряду, но и устанавливать количественное взаимодействие данных показателей, с определением приоритетности влияния каждого из них на другие показатели, системно объединённые в аналитическом или экономико-математическом выражении. Одним из методов создания системы экономических показателей является их агрегирование в математическую модель, в которой обобщающий показатель эффективности предпринимательской деятельности является функцией, а экономические показатели, включая и частные уровни эффективности (фондоотдача, материалоёмкость, производительность труда, фондовооружённость работников), исполняют роль независимых переменных в агрегированной модели. В процессе агрегирования экономических показателей предпринимательской структуры в аналитическую модель, на наш взгляд, следует придерживаться ряда правил и технологических процедур. Так, выбор метода моделирования должен соответствовать сложившимся взаимовлияниям включаемых в модель экономических показателей; количество независимых переменных должно быть ограничено исходя из целевой направленности исследования по определению влияния независимых переменных на функцию (экономический результат, обобщающий или частный показатели эффективности предпринимательской деятельности). Для решения задачи системного агрегирования необходимо определить состав функций и к каждой из них экономические показатели, включая и идентификаторы эффективности использования ресурсов предпринимательской структуры. Количественное взаимодействие агрегированных в модель показателей должно предоставлять возможность менеджменту предпринимательской структуры на адекватной основе с реальными условиями внешней и внутренней сред принимать обоснованные решения о приоритетности включения в состав конкурентных преимуществ тех или иных направлений развития предприятия.