Стратегии участия малых инновационных предприятий в инновационной деятельности энергетических предприятий

В настоящее время, являясь важнейшей составляющей инновационной системы и обладая высоким научно-исследо-вательским потенциалом, российские вузы часто не обеспечивают все этапы инновационного процесса, от формулировки инновационного решения до коммерциализации результата. В определенной степени это объясняется отсутствием предпринимательской инициативы и рыночных навыков у сотрудников вузов. На решение данной проблемы направлен Федеральный Закон РФ № 217 от 02.08.2009 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности», в соответствии с которым появилась возможность создавать малые инновационные предприятия (МИП) при вузах и НИИ [1]. Однако проведенные исследования показывают, что основными проблемами МИП являются недостаточно эффективное управление инновационными проектами, низкий уровень коммерциализации инновационных разработок, недостаточный уровень финансирования научно-исследовательских работ. Несмотря на то, что потенциально существует достаточно большое число источников финансирования деятельности МИП, на практике основными источниками, особенно на ранних стадиях реализации инновационных проектов, остаются средства (в первую очередь заемные) учредителей и инноваторов [2]. В то же время, банковские структуры накопили достаточный объем финансовых ресурсов и в условиях ужесточения конкуренции на финансово-кредитных рынках занимаются активным поиском перспективных объектов для осуществления инвестиций при условии обеспечения достаточно высокого уровня возвратности в полном объеме вложенных средств и достижении необходимого уровня прибыли. При этом, учитывая долгосрочный характер инвестиционных вложений данного типа, возникает необходимость реализации стратегического подхода к организации взаимодействия МИП при вузах и НИИ при осуществлении инновационной деятельности энергетических предприятий. В целях повышения эффективности взаимодействия энергетических предприятий и МИП необходимо разработать систему стратегий участия МИП при вузах и НИИ в инновационной деятельности энергетических предприятий. Выбор стратегии определяется в зависимости от оценки и соотношений составляющих инновационно-технических потенциалов и МИП. При этом методика выбора данных стратегий основана на использовании лепестковых диаграмм нормированных показателей инновационно-технических потенциалов энергетических предприятий, МИП, а также вузов и НИИ, при которых они создаются.