ISSN 1995-1248
The DOI system

Управление развитием инновационной среды

MANAGEMENT OF DEVELOPMENT OF INNOVATION ENVIRONMENT



Э.Н. Кроливецкий
А.М. Мельниченко
E.N. Krolivetsky
A.M. Melnichenko
getman-greta@mail.ru
haneviech_a@mail.ru
профессор кафедры управления экономическими и социальными процессами в кино- и телеиндустрии, ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения», доктор экономических наук, профессор
декан факультета дополнительного профессионального образования ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения», кандидат экономических наук
Professor, the Department of Management of Economic and Social Processes, St. Petersburg State Institute of Cinema and Television, Doctor of Economics, Professor
Dean of the Faculty of Further Vocational Education, St. Petersburg State University of Aerospace Instrumentation, PhD in Economics
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
St. Petersburg
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • инновационная среда
  • методы управления
  • ранжирование методов управления
  • кластерное управление
  • организационно-экономический механизм
  • базовая и частные стратегии
  • Keywords:

  • innovation environment
  • methods of management
  • ranking of management methods
  • cluster management
  • organizational-economic mechanism
  • basic and particular strategies
  • Рассматриваются вопросы управления развитием инновационной среды организаций и структурных составляющих национальной экономики. Анализируются особенности влияния методов и стратегий управления на развитие инновационной среды организаций.

    We consider issues of managing the development of innovation environment of organizations and structural components of national economy. We analyze the characteristic features of influence of management methods and strategies on the development of innovation environment of organizations.

    Обзор статьи

    В условиях постоянно происходящих изменений состояния внешней инновационной среды установление количественных и качественных характеристик влияния элементов в формируемом организационно-экономическом механизме рационализации системы управления инновационной средой локальной, отраслевой, региональной составляющей национальной экономики на уровень взаимодействия отдельных элементов системы управления развитием инновационной среды с ресурсными элементами, на наш взгляд, может быть выражено долевым способом [2].
    В рамках создаваемого механизма определение особенностей долевого влияния методов управления деятельностью инновационной организации, развитием инновационной среды может быть выражено посредством:
    ● ранжирования методов управления по их преимущественному воздействию на экономические и научно-исследовательские результаты деятельности организации, отрасли, административно-территориального образования с учётом условий и особенностей изменения их внутренней среды, внешних факторов влияния на достижение планируемых экономических, научно-исследовательских результатов, эффективности использования ресурсного и инновационного потенциалов;
    ● разработки технологической последовательности применения каждого из методов управления и адаптации их к изменяющимся состояниям макросреды;
    ● составления наиболее экономически приемлемых вариантов изменения долевого участия методов управления инновационной деятельностью в процессе формулирования, принятия и реализации стратегии управления развитием инновационной среды организации, отраслевой составляющей и регионального хозяйственного комплекса национальной экономики;
    ● определения критериально-целевых и логико-вербальных характеристик применяемых методов управления инновационной деятельностью, c изменяющимися параметрами инновационности среды;
    ● формирования состава организационно-экономических и финансово-инвестиционных мер, наполняя ими методы влияния на соблюдение динамики роста экономических, научно-исследовательских результатов, эффективности использования ресурсного потенциала инновационных объектов управления;
    ● проведения сравнительного анализа индивидуально-долевого и совокупного влияния методов управления инновационной средой организации, отрасли, региона и в целом народного хозяйства [3].
    Указанные выше технологические и организационные особенности влияния методов управления на развитие организации и её инновационной среды в значительной мере зависят от качественных параметров организационного потенциала менеджеров объекта управления, их профессиональной адаптации к изменяющимся экономическим и инновационным состояниям макро-, микросред, умения ранжировать долевое влияние методов управления на развитие инновационной среды, эффективно использовать технологию реализации методов в деятельности объекта управления.
    Умение ранжировать применение методов управления в различном сочетании в соответствии с их доминирующим влиянием на развитие инновационных организаций, рост их экономических и научно-исследовательских результатов позволяет объекту управления концентрированно сосредотачивать свой организационный, конкурентный, инновационный, материально-технический, интеллектуально-трудовой потенциалы на основных направлениях инновационного и социально-экономического развития структурных составляющих национальной экономики.
    Отметим здесь, что проявление стремления менеджеров инновационной организации использовать в основном административно-распорядительные методы управления без целевой ориентации на достижение высокого уровня эффективности инновационной деятельности существенно ограничивает возможности реализации оптимистического видения будущего данной организации и перспективного развития инновационной среды объекта управления.
    Решение основной задачи организационно-экономического механизма рационализации и гармонизации системы управления развитием инновационной среды организации заключается в установлении приоритетности влияния различных методов управления на той или иной стадии её жизненного цикла развития, а также на процессы инновационных изменений состояния макросреды. В условиях сложившихся взаимоотношений профессиональных участников рынка инноваций ранжированный ряд активного использования методов управления развитием инновационной среды большинством менеджеров инновационных организаций формируется по предпочтительным местам, которые занимают методы управления экономического, административно-распорядительного, социально-психологического характера.
    К данному ряду методов управления инновационной средой организации, инновационной деятельностью структурных составляющих национальной экономики, на наш взгляд, следует также отнести кластерный метод, в основе влияния которого на достижение планируемых экономических, социальных и научно-исследовательских результатов, эффективности инновационной деятельности значимое место отведено высокому уровню организационного потенциала руководителя и группы ведущих управленцев. При этом ядром технологии кластерного метода управления является непосредственно сам руководитель инновационной организации.

    Список использованной литературы

    1. Гусева А.А., Кроливецкий Э.Н., Мельниченко А.М. Анализ качественных и количественных характеристик созданных передовых производственных технологий // Конкурентоспособность в глобально мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 10 (часть 5). С. 559–561.
    2. Кроливецкий Э.Н., Ольнев О.К. Роль организационно-экономического механизма в рационализации взаимодействия технологических элементов системы стратегического управления инвестирование в новшество // Вестник Чувашского университета. 2012. № 1. С. 392–395.
    3. Мельниченко А.М. Концептуальные основы формирования и управления институциональной средой организации // Петербургский экономический журнал. 2017. № 3. С. 121–128.
    4. Рогова И.Н. Направления рационализации систем операционного и стратегического менеджмента промышленных предприятий: монография. СПб.: Студия «НП-Принт», 2012.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2